如何做好酒商的思维_了解更多有关如何做好酒商的思维的内容_中华酒网
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【逆天泄密】王朝成观点：多数大众酒没找到具体模式
王朝成新观点：多数大众酒没有找到具体模式!接下来我们一起来了解一下具体情况!盛初坚持用客观、公正的立场开看待行业记者：王总，您在糖酒会几乎每年都有演讲，现在似乎成了行业的一张名片，大家对您的观点非常期
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经济下行 葡萄酒商的4种应对样本
大环境的不好也势必影响到葡萄酒及酒类行业，而相比前两年，酒类及葡萄酒行业主要是努力适应限制"三公"消费政策因素带来的变局，而今明两年则需要在整个经济大形势下与渠道疲软和消费低迷作斗争。据葡萄酒行业资深
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酒业进入渠道大年，一文读懂分化、红利与转型
传统酒商转型，已经是业内多年老生常谈的话题，时至今日也不过时。如果非要为传统酒商与新兴酒商划上一道时间的界线，恐怕要从2012年后的白酒深度调整期说起。实际上，2012-2015年的深度调整期不仅仅是
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钟杰：新酒商要做终端价值的创造者
1月22日，著名白酒专家、中国白酒品鉴推广第一人、国家酒类检验检测中心主任钟杰在"第二届中国酱酒产业年会"上做了新酒商主题报告，从定义、新酒商给行业带来的影响，以及"互联网+"时代新酒商的方向与各位与
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酒业大咖评酒商如何建立消费者忠诚度
导读：恋爱中，女友的心是海底针，小伙儿想猜却抓不准；工作时，上司的心思更难懂，下属干活儿难搞定；卖酒人，你是否也觉得很难抓住喝酒人的心？看看众多大咖与经销商关于酒商如何建立消费者忠诚度的精彩观点吧。一
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重构解析2018中国葡萄酒市场
未来能打败酒商的不是酒商，而是新模式。今天的社会已经开始进入到"数字化重构"时代。价值的创造和获取的方式正在发生重大变化，这让市场变得更加多维、更加善变、更加不好预测。渠道、产品、组织会被重构和再造。
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2018中国葡萄酒市场的重构解析
未来能打败酒商的不是酒商，而是新模式。今天的社会已经开始进入到"数字化重构"时代。价值的创造和获取的方式正在发生重大变化，这让市场变得更加多维、更加善变、更加不好预测。渠道、产品、组织会被重构和再造。
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传统酒商利润严重缩水，经销商该怎样突围？
2016年5月14日，九石大讲堂在大连盛大召开，酒业根据地模式创始人、亮剑营销咨询有限公司创始人、80后营销咨询界代表人物牛恩坤就传统经销商的突围之路进行了深入的讲解。中国酒业、消费者、经销商环境巨变
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新形势下如何抓住商机？
3月20日下午，由微酒主办的"中国酒业品类领袖与行业发展高峰论坛"在成都万达瑞华酒店三楼隆重召开。1200多名经销商及30余家媒体共同见证了本次盛会。会上，景芝酒业董事长刘全平、衡水老白干总经理王占刚
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移动互联网时代 听专家解读酒商的生存之路
2014年，我国移动互联网用户总数达8.38亿户，每天用手机上网的人达5亿之多，手机成为居民上网的重要入口。2014年双11总成交额571亿元，移动端成交243亿元，手机支付比例较2013年的24%又
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疫情之下，传统酒商的“活法”与“干法”
被誉为日本"经营之圣"的稻盛和夫，曾出版过《活法》、《干法》等专著。这两套书的名字，也正是当下众多传统酒水经销商内心的真实写照。新冠肺炎疫情不仅对白酒有冲击，还有啤酒、饮料等行业，大食品行业都受到了很
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2015年白酒经销商应该如何选产品？
随着两会的召开，2015年对白酒商们可以说是机遇的一年。那么2015年，白酒经销商未来的机会点在哪里?行业如此调整下去，任何人心里都没有底，但是企业要发展，经销商要发展，未来白酒经销商的机会点在哪里呢
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时代呼唤新酒商
最近行业内发生了几件与酒商有关的事件，一是茅台处罚15家重庆经销商;第二个事件泸州老窖五大核心单品全国巡回招商;第三个则是老村长酒经销商有关的打人事件。引起了我对移动互联时代酒商的思考，作为一个长期与
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如何看待2019中国葡萄酒市场？
在全新的智联时代，所有的生意都值得重做一遍。即便在传统的领域，由于生意的本质、赚钱的逻辑发生了变化，因此，所有的从业者都要重构对这个全新时代的认知。2019正是关键时期的关键年。在这个时代，每个人都有
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安徽酒商共论“转型才会赢”
2015年11月26日，由安徽省酒类流通商会主办的主题为《转型才会赢》安徽省酒类流通商会届第二次会员大会暨2015年安徽酒业高峰论坛在这里隆重举行，吸引了来自全省近500位酒业经销商积极参与，同时也邀
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中国葡萄酒在撕裂与重构的十字路口
第一、我们正处于什么时代?人生会有很多个拐点，有的人浑然不知，有的人把握了这个拐点。现在的中国葡萄酒市场就处于拐点期。从市场的情况来看，这个时期的市场是难做的。格局在重构，规则在重树，座次在重排。有多
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银基启示录：一本书通读到老的时代结束了！
"时代洪流中，一本书通读到老的时代结束了……"11月23日，酒业家以《突发丨又一白酒大商陨落?半年亏1.7亿的银基集团申请"清盘重组"》为题，在业内率先报道了在香港联合交易所上市的银基集团控股有限公司
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白酒企业和经销商未来的发展方向
白酒市场的日趋饱和与激烈竞争、以及消费观念的更新，白酒企业和经销商又该如何发展？笔者认为，白酒行业未来发展的三个更具体描述包括：一是总体呈现上涨趋势。随着国家宏观战略的进一步调整，拉动内需和文化兴国，
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彭克：酒业文化的破与立
白酒一直跟文化走的很近，酒企也好，酒商也罢，都在努力与文化套着近乎。似乎文化只有从了白酒，才是它最好的归宿，才能落脚生根发芽。但令人遗憾的是，白酒似乎从来都没有征求过文化的意见，从未考虑过文化的感受。
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葡萄酒第三波势力的边缘化困局
葡萄酒的第一波势力是中国较早的、原有的一批葡萄酒生产企业，例如张裕、长城、王朝、威龙、通化、民权、龙徽、华东、丰收等等，以及包括比较早的一批酒庄和经销企业代表，例如山西怡园、长城桑干酒庄、张裕卡斯特酒