成功做好**酒的要诀

**酒成功很容易；即使竞争程度再提高几倍，也只须做好以下工作：

（1）导入"战略营销"：研究消费者，细分市场，建立真正的核心竞争力；**酒竞争不激烈，使战略规划不受重视，但谁先做谁先受益；

（2）企业品牌化：消费者对**品的信任危机是不争之事实；**酒要像优秀的工业品企业一样，用心塑造自己在技术、在消费者责任等层面的品牌价值；而资金实力、生产设施的先进性等，反而是次要的；

（3）忘掉你的资源，如母公司的资金，五粮液、茅台的掩护，建立营销层面的核心能力。

多数**酒依赖自然销售，做不大；部分**酒靠会议营销、促销等手段诱售 欺骗，长不了；最终，技术营销、健康顾问团队、双终端模式，才是立于不败 之地的、根本的做法。

（4）建立基于市场需求的企业体系，以慢打快，"高筑墙、广积粮、缓称王 "，逐步蚕食市场，最终成为将来的。