竞争 了解更多有关竞争的内容
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什么是企业核心竞争力？
核心竞争力的概念最早由美国经济学家普拉哈拉德和哈默(Prahalad & Hamel)于1990年在《哈佛商业评论》上提出。他们认为，随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化
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存量竞争时代 酒企如何做好竞争战略的选择？
2021年上半年上市酒企半年报业绩喜人。白酒类、啤酒类、红酒类、黄酒类、商贸类及海外酒企，共52家酒企，各品类酒企与去年同期对比均出现大幅上涨。其中19家上市白酒企业平均增幅同期比更是高达44.04%
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酒类企业“责任竞争力”营销与构建
近几年，包括酒类产品在内的食品安全事故频出，为行业的发展带来了极为不利的影响。同时，伴随着人们健康意识的提高和共享社会发展成果的舆论引导，对企业诚信、负责并作为"社会公民"一分子的呼声与日剧增。在此情
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啤酒行业的竞争趋势
在审视啤酒市场现状后，我们可以看出啤酒行业的发展困惑主要集中在四点：，资本竞争。资本竞争的必然性，一方面是我国啤酒产业中的啤酒企业之间相互竞争的结果，另一方面这对世界级啤酒厂商是一种非常划算的途径。第
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白酒酒庄是高维竞争
竞争的本质是对于消费资源的争夺，也可以理解为是对于作为消费者的人的争夺。当今的中国，无论是人口结构、信息获取方式，亦或是消费理念与行为都发生了翻天覆地的变化，甚至可以说，关注消费者正在发展的变化，企业
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未来酱酒将进入三大竞争
未来酱酒的发展将从补充性竞争到正面竞争未来酱酒的发展将从与次高端正面，新高端正面，浓、清型正面三大层级而进入全面竞争状态，将从过去的补充性竞争全面进入到市场正面竞争。次高端正面，未来酱酒将参与到剑南春
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16家徽酒主流企业签署反不正当竞争自律宣言
12月6日上午，"全省(安徽)白酒知名企业反不正当竞争联席会议第十二次会议"在古井集团召开。日前，素有"营销王国"之称的徽酒团就在酒业中率先做出表率。16家徽酒企业共同签署《安徽省白酒知名企业反不正当
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用竞争战略调动顾客常识
未来20年，酒类行业战略的核心将不再是低成本、差异化、聚焦这三个要素。而是存量市场的环境下的消费者心智争夺。本质上2020年后，中国快消品市场品牌发展进入品牌竞争时代，品牌之间的格斗从传统的渠道通路抢
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啤酒行业发展的几个障碍和困惑
啤酒行业的发展困惑主要集中在四点。，资本竞争。资本竞争的必然性，是我国啤酒产业中的企业之间相互竞争的结果。第二，品牌竞争之困。啤酒质量日益同质化的今天，中国啤酒质量与国际名牌啤酒的质量差异性正在不断缩
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从竞争到合作显示白酒企业的意识升华
这些年来，在尚待成熟的市场环境中，企业间为相互争夺、扩大市场份额所进行的不当竞争愈演愈烈，白酒市场的竞争乱象丛生，酒企博弈刀光剑影。企业间频频有所谓的宣传"创意"一惊一乍地划过喧嚣的市场上空，尽管不当
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拥抱新黄金十年 如何参与并制胜头部竞争时代？
进入2018年，中国酒业竞争也呈现出了新趋势，品牌化集中度进一步加剧，头部竞争的时代已经到来。2018年3月20日，由中国高端酒展览会(2018年8月8日-10日，山东济南)主办的以"头部竞争时代"为
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白酒业的“二宗罪”
，狭隘定义市场竞争者，把布局的目光盯在直接竞争者，忽略关联竞争者的存在，是导致白酒业不堪一击的关键所在。白酒业的竞争者是谁？难道就仅仅是"茅台"与"五粮液"、"剑南春"与"泸州老窖"吗？不，如果仅仅将
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啤市迷局破解
国内啤酒行业生产能力相对过剩，产业内规模普遍偏小的现状，使得产业内的外延式扩张受到限制。据苏赛特商业数据统计，截至2010年末，中国有立的啤酒公司约200家，和鼎盛时期的800多家相距甚远。从目前啤酒
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一线名酒与省级龙头竞争时代 是 “大吃小”还是“蛇吞象”？
头部竞争的提出还是非常具备思考性和前瞻性的。也许头部竞争有诸多的涵义，诸如一线名酒的高端，超高端。还如二线及省级龙头企业的次高端。但是，我们对头部竞争的理解是战略之争。原因是，没有战略思维，就是没有头
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白酒企业如何在新周期构建核心竞争力？
新周期白酒企业核心竞争力构建的三种途径1、"品牌定位+市场细分"构建核心竞争力：江小白曾经红极一时，自2012年上市，从0做起用了短短6年时间完成20亿，江小白的异军突起颠覆了行业认知，江小白的崛起依
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白酒科学发展需要怎样的“和则兴”
茅台集团党委书记、董事长李保芳于7月3日到访泸州，与泸州两大白酒巨头泸州老窖集团和郎酒集团的一把手聚首座谈之后，7月4日又抵达宜宾，与五粮液集团党委书记、董事长李曙光相约比创千亿企业，携手开创白酒新时
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阿根廷葡萄酒努力提高竞争 以解决竞争危机
由于阿根廷的葡萄价格不断上升和比索（货币）币值过高，人们开始担忧该国葡萄酒在低端瓶装酒市场的竞争力。目前阿根廷正从生产成本、劳动力和物流成本等方面综合考虑，努力提高本国葡萄酒产业的竞争力。荷兰合作银行
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白酒企业如何打造核心竞争力?
什么是白酒企业的核心竞争力，白酒企业的负责人也各有各的看法。有白酒企业负责人说是"文化"，因为文化，既是一种生产力，同时也是一种强大的精神动力。它对于构建和提高企业核心竞争力，具有极为重要的影响及推进
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鲁酒仍处渠道竞争时代
从全国来看，目前主流酒水营销均开始围绕消费者展开，或进行产品品牌化或进行产品品类化。以省为单位来看，随着相对集中或寡头化格局形成，针对消费者展开的营销将更会成为主流。但山东酒水则不是这样。之前笔者曾有
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中国白酒行业的竞争
中国白酒行业的竞争是全面性的。这种竞争的全面性主要体现在品牌、营销和产品线等方面，是全方位的立体竞争。品牌的竞争至关重要。"传统老名酒"在最近几年的复兴，正是由于这些酒企在品牌建设上的大力投入，消费者