老板醉酒后向员工道歉_了解更多有关老板醉酒后向员工道歉的内容_中华酒网
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汪俊林重掌郎酒提200亿目标 亲自为700新员工授课
郎酒人汪俊林将正式告别隐身状态，带领"群郎"在白酒江湖再次发起进攻。据郎酒官网消息，8月29-31日，郎酒集团2015年度新员工培训工作会在成都行政学院举行，汪俊林出席会议，为700多新员工亲授课。8
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九头崖集团董事长向青岛啤酒和消费者道歉
河南商报报道了九头崖集团下属啤酒厂违法生产假冒的青岛啤酒一事。报道刊发后，九头崖董事长任长旺在时间向河南商报讲明了事件原委，并通过河南商报向青岛啤酒和消费者道歉。假冒"青岛啤酒" 产自对外出租的生产线
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昨晚统一查酒驾 喝口白酒出来停车被查
昨晚，十二区市的交警启动了今年规模的一次夜查行动，513名交警在设置的77处检查点，共查处各类违法行为866起，其中酒后驾车39起，醉酒4起。在记者拍摄的两处检查点处，一个是喝了一口白酒出来停车被查，
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酒的罪过：一醉汉和枕头说了3天话
6月26日，伊敏地区某公司的徐某抱着自己的枕头来到滨河派出所报警称：他的枕头已经连续3天一边抽烟一边和他谈话，以至于他3天没有睡觉了。原来，徐某妻子回老家后，家里就剩下他自己。当天赶上休班，徐某便喝酒
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8种老板年终更适合给员工发红酒
元旦快到了，春节也不远了。每到年终，老板们都会以各种形式犒劳辛苦了一年的员工。有的发年终奖，有的抽奖，可是，各家老板有没有想过，年底再为员工送上两瓶红酒犒劳大家呢?下面小编为大家介绍8种老板年终更适合
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科学角度解读年终奖送白酒的好处
每到年终，老板们都会以各种形式犒劳辛苦了一年的员工。有的老板会给员工发1-N个月的年终奖，有的老板会以抽奖的形式派送i-pad、自行车、洗衣机等家用物品，还有的老板在"物质"层面外送节目，送温暖，甚至
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内部**，把员工和老板绑在一起
对内部**对象来说，他面临的问题就是输不起，和老板一样输不起，所以企业如果有难，他一定会全力以赴。现在，**的概念大家也都很熟悉了，但是**的运用到目前为止并没有十分成熟的理论可供大家参考。通常在大家
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黄鼬醉酒
冬季的一天，邻近乡镇一老一少祖孙俩寻找丢失的马，步行走了一天，走到一个叫六合屯的山沟里，又饿又累。天黑时，找到生产队队长请求食宿。生产队队长是位热心肠，将他们领到自家，家常便饭热乎乎摆上餐桌，来人自带
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由一根雪糕的“道歉” 到白酒涨价
最近看到一个很有趣的营销广告，位于日本东京市郊的一家冰淇淋公司高层领导与部分生产工人站在工厂前，伴随着轻柔的民谣一起鞠躬道歉。这家公司为什么要做一则这样的"道歉广告"?原因很简单，他们将旗下一款销售3
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由一根雪糕的“道歉”，到白酒涨价
最近看到一个很有趣的营销广告，位于日本东京市郊的一家冰淇淋公司高层领导与部分生产工人站在工厂前，伴随着轻柔的民谣一起鞠躬道歉。这家公司为什么要做一则这样的"道歉广告"?原因很简单，他们将旗下一款销售3
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老婆管财务，七大姑子八大姨管仓库、管业务...经销商如何能走的更远？
经销商发展中的障碍就是管理模式的升级，没有好的管理模式，只会让经销商的发展遇到更多的瓶颈。家族式管理是经销商发展过程中的障碍。如何突破家族式管理，成为经销商做大做强所必须面对的问题。很多经销商在刚开始
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为什么你的业务员退化了？
厂家业务人员的整体能力水平高低，乃至个人素质高低与十年前的不能比。身边的许多经销商同行也都这样的感触。那么，十多年前的厂家业务人员是个什么样子的呢?现在的厂家业务人员又是怎么样的呢?究竟有哪些原因导致
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酒水老板：年关拓展 要做重庆青梅果酒**
"我今天难得清闲一天来写这个年终报告。"杨伟坐在办公室沙发上告诉记者，18日他刚完成公司员工拓展培训，现在他忙着写年终总结和明年规划，接着他要在年底前搞定公司回款。杨伟从事酒水批发生意5年了，从洋人街
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家乐福沃尔玛相继道歉
27日晚间，沃尔玛（中国）投资有限公司对外表示，就国家发改委认定的价格欺诈行为，向受到影响的顾客表示歉意，并将严肃处理问题案例。目前，公司已配合相关部门对此事进行了深入核查，对相关问题严肃处理，并要求
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茶水间里的“无间道”
在公司里上班，你最喜欢哪个地方？肯定不是严肃紧张的格子间，而是大家最爱的茶水间。在很多员工和老板看来，茶水间的品质也决定了一间公司的实力如何。茶水间是个微妙的地方，当然，你可以在这里喝咖啡吃点糕点，但
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有多少人会与老板共进退？
鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说："你如果肚子饿，我宁愿让你吃了.可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了!"鸬鹚听了，
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原来生意不好的烟酒店都是这样死的，惊醒了万千烟酒店老板～
当前大环境下，许多人都抱怨生意难做，不挣钱。但不论什么行业，生意都是有人赚就有赔，烟酒店生意也不除外，透过烟酒店的赚与赔，我们会发现赚钱的店几乎都差不多，而赔钱的店可以说是千姿百态，今天我就就来看一下
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光辛苦没用，销售就是论功劳不论苦劳！
不要绩效的销售不是好销售。很简单，因为企业首先要活下去。销售是以取得结果为目标的职业什么是执行力?能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式，可以归结为一种简单哲学，即关注结果。他们的
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作为老板千万别怕自己业务员工资拿的高
对于经销商来讲，能够吸收到优秀的业务人才并不容易，因为优秀人才择业的首要选择是产供销一体的企业，而培养一个人才也不容易，因为一般经销商并不能给业务人员提供规范系统的培训。不过他们手下的精英却往往掌握着
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企业老大该怎么当? 大佬柳传志、马云、任正非这样说
柳传志：别人凭什么信你，跟你?我们凭什么去领导别人?老柳常把联想文化挂在嘴边，其中最重要的一点就是企业利益第一。他曾坦言，最怕因为个人的事情影响公司的利益，个人得失只是一时的，重要的是以一人的"舍"，