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五大实用案例，看酒商如何抢占婚宴市场
下半年白酒旺季，婚宴市场怎么"抢"?经销商们都各有"奇招"，下面就为大家分享几个实用案例。案例一：促销拉动销售实施人：陕西德盛昌商贸有限公司总经理 杨健全不同地方消费习惯不一样，有的地方习惯选用地产酒
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春节白酒销售5大战役 助您销量提升
元旦春节降至，不少白酒厂商纷纷吹响了应战节日的号角，势必在巨大的白酒消费市场下取得的一块"蛋糕"。那么如何争抢有限的市场份额，让产品动销，使销量满分，全年收官有个好收成?本文将整理出元旦春节白酒销售中
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攻守皆有道，一担粮如何用“笨办法”垒起万里长城！
如今的白酒行业在资本的关照下群雄争霸，英雄倍出!势如破竹的攻城拔寨之后市场情况又是如何呢?守得住才是江山， 守不住只能是个故事!从一个不懂光瓶酒的盒装酒经销商，到成为一担粮在兰州市场碾压其它光瓶酒的大
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经销商如何经营好自己的分销体系？
经销商之所以能够让自己经销的产品畅销，能够让自己的生意逐年发展，除了选择的品牌（产品）好、经销思路得当，甚至掌控了一定终端网络外，最主要的就是构建了一批能够快速帮助自己进行产品分销，让经销的产品随时随
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新行业周期白酒企业如何正确“开战”？
先胜而后求战--《孙子兵法·形篇》;商业就是战争，竞争对手就是敌人，目标就要赢得胜利--《商战》。2018-2019年，中国酒业正处于逐步复苏的大背景之下，营销环境发生了迅速地改变，给企业营销工作提出
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行业突变面临三大困惑 葡萄酒商应做好权衡
经济增幅放缓、渠道疲软、消费低迷让2015年中国葡萄酒行业又面临新问题，在这样的局势下，葡萄酒商应对三大困惑一定要做好权衡。问题一，做好创新与收缩的平衡。市场环境不好，企业压缩市场投入的边界在哪里?不
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酒企如何在激烈的竞争下走出困境
白酒行业竞争越来越激烈，那么酒企究竟该怎么样走出困境呢？一、科学设定目标国家的GDP增速历经多年高速增长，今年受形势影响也主动调整到7%左右，并没有盲目地要求仍然保持两位数的增速。我们的许多酒企却仍然
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经济下行 葡萄酒商面临三大困惑应做好权衡
中国经济增幅放缓、渠道疲软、消费低迷是2015年葡萄酒行业面临的新问题。相比前两年，行业主要是努力适应政策因素带来的变局，而今明两年则需要和渠道疲软和消费低迷作斗争。有专家预测，中国经济已经到了第三次
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后疫情时代 区域酒企必须完成的4个转变
最近几年，酱香热持续升温。跨入2020年，无论是全国名品酱酒企业还是区域明星酱酒企业都在憋足马力，准备在新的一年继续拼争，希望在酱酒领域继续"开疆拓土"。然而，突如其来的疫情，给市场带来了巨大挑战，也
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等了好久终于等到今天！中秋节该如何巧妙“压货”？
临近中秋节，白酒销售旺季经销商该如何巧妙"压货"?其实，压货是一种普遍的现象，对于销售来说是天经地义的事情，只要销售存在，压货就不可避免。酒类企业的市场竞争本质上还是渠道的竞争，压货是竞争的需要。关键
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如何做一个被老板认可的业务员
作为酒水业务的一员，你是否有这样一种感觉，明明每天都很努力，但总是不能被认可，这是为神马呢?仔细想想，努力的本质不在于每天做了很多事，而是做了多少正确的事。同样的一件事，工作方式的不同做出的结果也大相
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疫情之下，传统酒商的“活法”与“干法”
被誉为日本"经营之圣"的稻盛和夫，曾出版过《活法》、《干法》等专著。这两套书的名字，也正是当下众多传统酒水经销商内心的真实写照。新冠肺炎疫情不仅对白酒有冲击，还有啤酒、饮料等行业，大食品行业都受到了很
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白酒端午“旺季”消失了？丨一线调研
"'端午'来了!端午到底有没有来?"距离一年一度的端午节还有几天，酒商老李最近心里老是徘徊着这样一个患得患失的声音。作为一个从事酒类近20年的老酒商，对于一年中为数不多的几个酒水消费旺季，他心里自然十
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具备6个特点的地方酒厂才值得跟随
行业变局期，在全国性酒企以及区域名酒企业的双重挤压下，地方酒厂举步维艰。然而这些地方酒厂却养活着中国最广大的酒商团队及销售人员。大浪淘沙，该走的终究会走掉，留下的必将充满生机。那么留下的将会是哪些地方
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王朝成：具备6个特点的地方酒厂才值得跟随
行业变局期，在全国性酒企以及区域名酒企业的双重挤压下，地方酒厂举步维艰。然而这些地方酒厂却养活着中国最广大的酒商团队及销售人员。大浪淘沙，该走的终究会走掉，留下的必将充满生机。那么留下的将会是哪些地方
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如何看待2019中国葡萄酒市场？
在全新的智联时代，所有的生意都值得重做一遍。即便在传统的领域，由于生意的本质、赚钱的逻辑发生了变化，因此，所有的从业者都要重构对这个全新时代的认知。2019正是关键时期的关键年。在这个时代，每个人都有
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“300万酒店的终局”之辩，连锁加盟究竟是新出路OR“割韭菜”？
3月18日，酒业家公众号发布文章《300万烟酒店的"终局"："要么加盟，要么没落"》，在行业引发激烈讨论。有部分行业人士认为，加盟"是一种平台去库存、割韭菜的行为"，也有部分人认为，"加盟在当下、未来
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酒商在调整期巧取优势品牌应该怎么做
4月11日-13日，2016微酒社场游学活动来到景色优美的汾酒厂。在这里，盛初集团董事长王朝成为大家带来了精彩演讲，手把手教大家在"强分化、大重组"的新环境下如何巧取优质品牌。一、关于商家的本质和成败
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如何让新品入市，既“占位”又“抢量”？
虽然相比往年，在酒水行业深度调整的当下，今年的秋交会有些"淡"，但另一方面，酒企推新力度反而有所加大。客观来说，现在新品导入的成本和难度都要大很多。新产品的导入，涉及到市场方方面面，需要厂商深思熟虑，
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2015，酒商盈利的“加、减、乘、除”
时间过的很快，您意识到了么，2015年已经过去20天了……2015年应该如何盈利?为您送上"加、减、乘、除"的秘诀，全面呈现酒商在2015年的赢利点!增"加"赢利点一、新品类，新增长经销商在面对缩减的