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    在品牌致胜时代 酒企构建品牌力的五大步骤

    导语:业界将一个成功的品牌定义为不仅仅是在功能上满足消费者的需求,而且能够同时提供满足消费者某些心理需求的附加价值。当下不管是哪一个产业下的企业都想拥有品牌的力量,其实,品牌经营的成功方程式其实不外乎

  • 中国品牌价值500强榜单揭晓,酒类千亿品牌价值茅台*

    中国品牌价值500强榜单揭晓,酒类千亿品牌价值茅台*

    2016年5月12日,由品牌观察杂志社联合国内200多家机构共同主办的"第十届中国品牌价值500强"榜单揭晓。500个上榜中国品牌的总价值高达130536亿元,平均每个上榜品牌的价值为261亿元,较2

  • 酒企如何有效实施多品牌运作?

    酒企如何有效实施多品牌运作?

    酒企不要贪大求全,企业要明白即使自己的资源充足,也不要妄图能够满足所有消费者的所有需求。即使实现多品牌运作,这些酒品牌所针对的目标消费群也要相对聚焦,也就是确定几个层面的消费群进行多品牌运作就可以了,

  • 中国品牌价值500强榜单揭晓,贵州茅台雄居榜首

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  • 重生之道:论白酒企业的品牌再造

    重生之道:论白酒企业的品牌再造

    但凡一个白酒企业,如果面对到品牌再造,大体上有两种情况:一种是企业正处于较好的状态,出于未来发展的战略考量,向上或向下做出的双品牌或多品牌选项,比如洋河推"苏酒",茅台推"仁酒"、"汉酱";另一种是企

  • 酒企三级品牌管理术 下一轮竞争制高点|海纳看市

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    随着中国酒业的快速复兴,各大酒企都在比学赶超式的"涨价",看谁更快、看谁更频、看谁更高。毫无疑问,价格占位的确对酒类品牌极其重要,毕竟酒对于中国消费者更多的需求不是陶醉自我,而是沟通你我、传情达意。酒

  • 区域白酒要凸显自身的品牌个性

    区域白酒要凸显自身的品牌个性

    除了白酒自身价值和特色产品,优秀的品牌管理提升是全国化的另一条重要途径。相对品牌价值提升,品牌管理提升更注重品牌本身因素的重新组合,而实现品牌潜力的激发。其主要可以有产品、基础资源和资本等层面。从产品

  • 瘦身一年 茅台集团品牌清理163个品牌、2068款产品

    瘦身一年 茅台集团品牌清理163个品牌、2068款产品

    5月2日,记者获悉,茅台集团品牌瘦身一年来,成果显著。茅台集团近日召开的夯实品牌管理工作专题会上透露,截止4月19日,茅台集团各子公司共保留51个品牌,产品321款。相对比之下,自去年上半年开始品牌"

  • 区域品牌全国化 价值说了算!

    区域品牌全国化 价值说了算!

    任何行业发展到一定程度,市场都会呈现出集中的趋势。近年来,随着《白酒消费税最低计税价格核定管理办法(试行)》的颁布,随着各种政策法规的相继实行,从表面看,白酒在一线品牌涨价同时,二三线的价格空间增大,

  • 衡水老白干设立品牌管理有限公司

    衡水老白干设立品牌管理有限公司

    衡水老白干是河北著名的白酒品牌,近日,据老白干酒发布公告称,公司拟以2000万元设立衡水老白干品牌管理有限公司。公司方面表示,品牌管理有限公司的设立符合公司的长期发展,将有助于及时掌握时尚潮流的前沿信

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    汾酒集团强化品牌管理

    一、应该把品类创新作为根本突破点。如果想把汾酒集团事业做大,就应该想办法让汾酒集团从一个传统概念下形成的品类认知中分化出来。换句话说,打造品牌的最佳途径不是在既有市场上追逐现有品类,而是通过分化创建一

  • 次高端白酒品牌的成名之路

    次高端白酒品牌的成名之路

    随着消费升级带来白酒次高端价位的扩容,次高端白酒的市场越来越好,2020年,很多次高端白酒都增速明显,享受到了次高端扩容带来的红利。但是,对于次高端酒企来说,绝不是沾沾自喜的时候,相反,在如此好的大环

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    如果将今年糖酒会上的各种观点综合起来看,我们就会惊奇地发现,基本上对白酒行业整体格局趋于相对稳定状态是普遍观点。但是笔者认为,在相对稳定的状态中,区域性二线品牌的压力及变数将会是最大的。什么是区域性二

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    市场竞争环境的变化、消费者需求的升以及消费生态的变化、营销策略的推陈出新、商业模式的变革、创新等等诸多因素,在多年来白酒行业市场竞争发展的轨迹上,都在驱动着白酒品牌的成长、升。在每个阶段的白酒营销战役

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    5月10日,国务院正式批准为"中国品牌日";5月26日,在北京举办的"为中国品牌点赞--2017中国品牌高峰论坛"上,安徽白酒古井贡、迎驾贡、口子窖三大品牌入选"2017年中国品牌100强"。在本次入

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    尽管很多酒类生产企业已经明确,要实现企业更高发展和产品升级,需通过多品牌之路来实现。但是,不少酒企对如何进行多品牌运作却不得章法,盲目地践行所谓的创新后,不但企业本身的问题没有解决,反而引发了诸如人员

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    品牌化经营已经成为了现代经济发展的必然趋势,塑造和经营一个成功的品牌已经成为了企业 家的经营梦想。我们都在说要建立自己的品牌,那么品牌到底是什么呢?一般认为,品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或

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    在过去漫长的历史岁月中,只有极少数白酒得以在史籍、诗文以及民间的口口相传中留下历史的积淀,还谈不上品牌效应。而白酒真正进入到品牌发展时期则是在新中国成立后特别是改革开放以来。和君咨询业务合伙人、副总经

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    新时代的民族品牌如何崛起?传统品牌如何更好地传承与创新?5月9日,一场围绕品牌发展的好声音盛会正式亮相上海,由中国商业联合会、新华社中国名牌杂志社联合主办的中国民族品牌发展论坛在上海隆重开幕,现场嘉宾

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    尽管很多企业已经明白要想实现企业升级和产品升级,需要通过多品牌的路径来解决问题,但是对于如何进行多品牌运作,却不得章法,甚至把企业拖入了深渊,不但企业本身的问题没有解决,反而引起更多的人员动荡、财务状