白酒品牌战略应做到“主次有衡”

实施多品牌战略的企业，在市场营销中要处理好母级的主品牌与次级的子品牌之间的平衡，做到合理兼顾、合力彰显，避免过度倾斜伤及一方。

在某一区域内主品牌和子品牌、不同子品牌之间的销售比例，以及广告的搭配和各自的促销方式力度，企业应做到事前有规划、事中有控制、事后有总结，真正发挥多品牌相互取长补短的群狼效应，避免内战迭起、自相残杀。

母品牌要承担哺育子品牌的责任义务，不可吃食。为保护子品牌的利益，作为相对高端高价的主品牌产品不能为了上量随意降价和过度促销，避免对子品牌产品的销售造成冲击。

子品牌要维护母品牌的威望形象，不可喧宾夺主。为保护主品牌的利益，作为相对中低端中低价的子品牌产品不能为了要量"蓄意"定价和"设局"促销，避免对主品牌产品造成伤害。如某一主品牌白酒售价500元，但其子品牌酒却标价600元同时搞买二赠一，这就会使消费者对企业的品牌体系产生疑惑和误解。