执行力 了解更多有关执行力的内容
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大企业如何打造一个强大的执行力？
近日，洋河董事长张雨柏在接受记者的采访时说道：一个强大的企业要像小企业一样的迅速。具体详细情况如下：一个企业做大以后，一定要回过头来想想怎么样像小企业一样迅速，一定要有好的想法落地，巨大的成功就是"伟
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区域酒企如何实现市场精益化管理
中国一、二线白酒企业，在过去黄金十年的高速发展中，管理大多都以实现从粗放式到精细化再到精益化的管理，在未来五年酒企的竞争核心在营销体系，企业营销体系也将以"精益化"为坐标，未来营销工作更将是精益化的竞
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可怕的洋河 可怕的执行力
洋河年报出来了，经营数字上因为预增早就公告过，没什么好聊的。而白酒业的复苏，老唐在2013年底鼓吹的时候，质疑的人挺多。今天谈，可能没什么人质疑了。共识聊起来就没什么乐趣了，扯扯洋河那令人恐惧的执行力
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酒企老董 为啥你的背后没有死忠？
旧时两军对垒，凡大将冲在前者，身后将士尽如死忠，个个奋勇争先，上阵杀敌;而那些缩在后面大喊"给我上"者，纵是自恃权力淫威与手握尚方宝剑，叫嚷"凡退缩者，斩立决"，仍难抵挡住畏缩、逃脱的将士，兵败如山倒
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酒企业的核心竞争力是什么？
酿酒企业一定要拥有核心竞争力，因为距离核心竞争力越远，企业距离死亡和灾难越近！如何找到核心竞争力？这一直困惑着众多的企业决策者。资本？体制？产品？市场布局？客户？渠道？传播？人才？似乎都是，又似乎都不
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为酒企业提高自身的核心竞争力寻找答案
酒企业一定要拥有核心竞争力，因为距离核心竞争力越远，企业距离死亡和灾难越近！ 如何找到核心竞争力？这一直困惑着众多的企业决策者。资本？体制？产品？市场布局？客户？渠道？传播？人才？似乎都是，又似乎都不
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拓展训练王者归来
准军事化管理的紧张、亢奋的两天一夜培训班结束了.回顾整个培训过程，可用十二个字来概括：时间短暂，收获颇丰，严肃紧张，快乐愉悦。通过本次培训，我学到了怎么相信自己 相信团队 知道了什么是执行力。相信自己
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白酒市场营销，90%的工作是“营” 只有10%才是“销”
很多老生意人都在说："在我们刚做生意那个时候，真正是"酒香不怕巷子深"，坐在家里等客户上门就行了"。到后来逐渐的开始卖挣钱多的产品，我们推哪个产品，消费者就会选择哪个产品！而现在生意难做，消费者自主意
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经销商如何才能有效做好新品市场推广
对于大部分经销商来说，选个好产品如同选好女婿一样难，由于竞争的加剧，产品的生命周期越来越短，如何才能在"乱花渐欲迷人眼"的产品群中选择一款适于自己经营的产品，成了众多商家的难题，现在酒类企业的竞争是"
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河南白酒的崛起
翻开历史，七百多年前，中国元朝成吉思汗及其子孙发动的三次大规模讨伐，以他们极为强劲的铁骑，整日驰骋在大漠，成吉思汗只用了区区两万人马就基本扫平了欧洲，拿下印度河流域也大致是不费吹灰之力。为什么是元朝的
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泸州老窖开创百年奇迹
"狭路相逢智者胜"，泸州老窖在重庆市场上坚守了十多年的于亮富，从未考虑过离开的一天，正是在这样的执行力下，重庆市场经过他的精心培育，全系列产品由弱到强，销售队伍也越发的信心稳定，战斗力强。一直以来秉承
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五粮液：来年目标积极極 期待改革加速
本次1218大会公司直面当前核心问题，提出改进方案：梳理产品线、提升经销商盈利、强化渠道执行力。我们认为，公司改革方向明确清晰，来年目标也较为积極，核心点仍在具体执行。展望来年，期待公司以优化市场秩序
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石花酿酒公司召开员工提升培训会
2014年3月11日下午14点，湖北省石花酿酒股份有限公司在谷城县石花镇石花酒厂六楼会议室召开"石酒公司2014员工提升执行力培训大会"。特邀毕业于武汉大学国际金融与贸易专业，硕士学位;2005年3月
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由速度看豫酒振兴和发展
翻开历史，七百多年前，中国元朝成吉思汗及其子孙发动的三次大规模讨伐，以他们极为强劲的铁骑，整日驰骋在大漠，成吉思汗只用了区区两万人马就基本扫平了欧洲，拿下印度河流域也大致是不费吹灰之力。为什么是元朝的
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小微型酒企要小心寻找的八个平衡
小微型酒水企业要想生存和发展，必须在基础销量的基础上，小心地寻找八个平衡：1、生产与发展，生存，发展第二。这有三个层面的意思：(1)企业生存的基础是利润，保持适度的利润是小微型企业各项决策的核心依据，
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习酒董事长钟方达部署下阶段营销工作
5月20日，习酒公司在销售公司贵阳办事处召开营销工作会。习酒公司董事长钟方达就下阶段营销工作强调，一要聚焦品牌定位，重新梳理品牌宣传形象和内容，提高执行力和统一性;二要优化经销商结构，坚持走中高端发展
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白酒产业到底缺少什么？
在酒类市场行情不理想的当下，我们很多人除了抱怨与责难之外，很少看到务实自省的行业精神。能够具体到落地企业执行层面的措施与努力，更寥若晨星。究其深层原因，多半是可以感知，却难以执行。我们的企业家，尤其是
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燕京啤酒2022年一季度营销管理培训会圆满收官
3月18日，燕京啤酒2022年第 一季度营销管理培训会正式启动。本次培训严格按照防疫要求，采用线上和线下结合形式，各分子公司共700余名销售骨干和精英参加。燕京商学院及市场营销管理中心以致力于达成集团
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稻花香宣讲集团文件 促进企业发展
8月5日，稻花香集团宣传部组织专人到宏晨包装公司进行文件宣讲，该公司行管后勤人员及车间班组长以上30余人参加宣讲会。宣传部部长雷克军等结合《湖北稻花香集团二〇一一年上半年总结会暨七月份生产经营例会会议
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关公坊酒业开展基层管理及员工培训
2013年3月5日至6日，关公坊酒业特邀清华大学总裁班特聘教授陈秌铎、中旭高级管理顾问刘思贵，为公司基层管理及员工进行了为期两天的培训。本次培训安排于稻花香集团商学院集中授课，共74名员工参加了此次培