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如何做好酒店维护保养 了解更多有关如何做好酒店维护保养的内容

  • 白酒代理商如何向酒店推销白酒?

    白酒代理商如何向酒店推销白酒?

    酒店是白酒消费的最终场所,任何级别、档次、规格的酒水万变不离酒店这个"宗"。在白酒厂家注意到酒店终端的重要性之后,酒店已然发展成为各大酒水(不仅白酒、也包括各种啤酒、红酒、牛奶、饮料及其他酒店消费品)

  • 专业人士教你怎么做好白酒代理?

    专业人士教你怎么做好白酒代理?

    我因为工作原因,接触了大量的白酒代理经销商。现在白酒的总经销代理资格简单,只要首次进多少的伙,就可以取得总经销权。白酒经销商就如雨后春笋般遍布全市。白酒经销商大都都从酒店终端做起,但往往都不知道怎么做

  • 茅台酱香系列酒2021年度电商经销商联谊会首次会议在京召开

    茅台酱香系列酒2021年度电商经销商联谊会首次会议在京召开

    近日,茅台酱香系列酒2021年度电商经销商联谊会首次会议在北京丽维赛德酒店成功召开。天猫、京东、苏宁等电商平台行业专家应邀参会。会上,联谊会和京东、天猫、苏宁三家茅台王子酒品牌旗舰店代运营商分别作了2

  • 做好白酒餐饮终端要建立七步走

    做好白酒餐饮终端要建立七步走

    在白酒的市场运做过程中,酒店作为渠道价值链中重要的一个环节,消费者在酒店里消费是产品走向消费品过程中的一个关键点。中高端白酒的消费渠道,80%以上集中在酒店终端(包括较多的自带酒水) 感觉徽酒的营销重

  • 酒企该怎么做好预算呢?

    酒企该怎么做好预算呢?

    很多酒企现在生存压力非常大?原料成本费用,工人工资,推广宣传费用等等,乌七八糟什么都有!那么作为酒企到底该 如何预算才达到最合理的消费呢?那么,企业到底应该如何科学合理的制定销售费用预算?一、销售预算

  • 不促不卖,促火不销!春节酒市到底怎么了?

    不促不卖,促火不销!春节酒市到底怎么了?

    产品动销难一直是困扰酒类产业的核心问题,如今在宏观政策不利、白酒行业深入调整、市场下行压力巨大、消费需求降低、产能过剩及白酒厂家杀鸡取卵式发展等综合原因下,2015年春节期间,白酒厂商所面临的困难可谓

  • 锁定华东,看川酒、徽酒、苏酒三大军团如何布局

    锁定华东,看川酒、徽酒、苏酒三大军团如何布局

    纵观华东市场,徽酒阵营在其中扮演着极其重要的角色,而与之紧邻的以洋河、今世缘为首的苏酒阵营亦占据一方,以茅五剑郎为代表的川贵阵营穿插其中,形成了华东市场三大军团的拉锯战。再加上独特的消费环境及政治历史

  • 如何让新品入市,既“占位”又“抢量”?

    如何让新品入市,既“占位”又“抢量”?

    虽然相比往年,在酒水行业深度调整的当下,今年的秋交会有些"淡",但另一方面,酒企推新力度反而有所加大。客观来说,现在新品导入的成本和难度都要大很多。新产品的导入,涉及到市场方方面面,需要厂商深思熟虑,

  • 等了好久终于等到今天!中秋节该如何巧妙“压货”?

    等了好久终于等到今天!中秋节该如何巧妙“压货”?

    临近中秋节,白酒销售旺季经销商该如何巧妙"压货"?其实,压货是一种普遍的现象,对于销售来说是天经地义的事情,只要销售存在,压货就不可避免。酒类企业的市场竞争本质上还是渠道的竞争,压货是竞争的需要。关键

  • 白酒代理:淡季不努力,旺季徒伤悲

    白酒代理:淡季不努力,旺季徒伤悲

    春节过后,白酒市场迅速进入淡季,各厂家业务代表们大都会长舒一口气:从中秋节忙到春节,该歇歇了。但有经验的业务代表一进入淡季却会绷紧自己的神经,"淡季不努力,旺季徒伤悲",他们知道淡季卖一瓶,旺季卖一箱

  • 疫情之下,传统酒商的“活法”与“干法”

    疫情之下,传统酒商的“活法”与“干法”

    被誉为日本"经营之圣"的稻盛和夫,曾出版过《活法》、《干法》等专著。这两套书的名字,也正是当下众多传统酒水经销商内心的真实写照。新冠肺炎疫情不仅对白酒有冲击,还有啤酒、饮料等行业,大食品行业都受到了很

  • 新品牌小酒如何突破市场?

    新品牌小酒如何突破市场?

    市场突破应遵循先易后难、先县城后地市再省会的原则。以湖南为例:一个小酒品牌做好一个县城市场,会有三五百万的容量;一个地市会有两三千万的容量。但是新品牌在人力物力财力不充足的前期,不可能一下操作一个地级

  • 新行业周期白酒企业如何正确“开战”?

    新行业周期白酒企业如何正确“开战”?

    先胜而后求战--《孙子兵法·形篇》;商业就是战争,竞争对手就是敌人,目标就要赢得胜利--《商战》。2018-2019年,中国酒业正处于逐步复苏的大背景之下,营销环境发生了迅速地改变,给企业营销工作提出

  • 酒企如何才能和经销商关系处理好

    酒企如何才能和经销商关系处理好

    针对小李和小赵所说的王经理不配合厂家的工作导致该市场没有做好,我们尝试性的询问了他们几个问题:……结果业务员小李和区域经理小赵对以上的问题基本上回答不上来。根据这些情况,我们初步怀疑是因为他们的不作为

  • 中国白酒企业如何更好的抵抗"金融风暴"

    中国白酒企业如何更好的抵抗

    2008年秋天,曾在华尔街叱咤风云的三大投资银行--贝尔斯登、雷曼和美林黯然退出历史舞台,它所形成的金融风暴,掀起了危及全球经济的海啸,在很多方面将冲击2009年中国的实体经济,按着名经济学家吴敬琏的

  • 在“三公”禁酒扩大化下 中高端酒应该何去何从?

    在“三公”禁酒扩大化下 中高端酒应该何去何从?

    今年以来,多个省份进一步收紧了"禁酒令",公务接待全面"禁酒"已经越来越严格,中国白酒产业的危机已经不是复苏与否的问题了。如何更好地生存下去,已经成为了每一个酒企的"命"题。在经历了 2012 年断崖

  • 白酒销售如何打好中秋攻坚战

    白酒销售如何打好中秋攻坚战

    业内人士认为,白酒销售前半年看春节,后半年看中秋。对于旺季的营销,快速反应、活动创新、抢占终端、酒水市场精耕细作、渠道深挖培育等因素缺一不可,需要多方密切合作,共同打好中秋攻坚战。首先,要有创新的促销

  • 白酒企业如何运作宴席市场

    白酒企业如何运作宴席市场

    宴席"一般是聚饮性消费,其单次消费量大,能够实现品牌短期上量,尤其是婚宴、丧宴、满月宴等宴席形式,一般都是几十桌的承载量,以每桌两瓶的饮用量来估算,也是一个不小的数量。很多白酒企业看中宴席的市场,纷纷

  • 王崇林调研河南茅台酒专卖店

    王崇林调研河南茅台酒专卖店

    8月30日,贵州茅台酒股份有限公司副总经理、茅台酒销售公司董事王崇琳在驻河南片区销售人员陪同下调研河南省南阳市国 酒茅台专卖店。在走访南阳市各家专卖店的过程中,王崇琳对南阳市各专卖店的整体情况表示认可

  • 茅台五粮液将目光都转向系列酒

    茅台五粮液将目光都转向系列酒

    近日,茅台话音尚未落地,五粮液紧跟着握紧了拳头,行业寒冬里高端酒卖不动,白酒双雄这回将目光齐刷刷投向了系列酒。12月18日,五粮液董事长刘中国在一年一度的经销商大会上称,公司将成立五粮液系列酒的公司,