代理制 了解更多有关代理制的内容
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酒企业将进入“后省代”时代
老孟是一个地级城市的酒类经销商，原来一直从省城的几家代理商那里进货，因为这几家代理商都是一些知名品牌的省代。老孟说："从他们那里进货，虽然经营所得利润不是很高，但是没有销售任务压力。"从2010年开始
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【广告】葡萄牙红酒代理有政策支持吗
葡萄牙红酒具有很多个性，代理商之所以选择葡萄牙红酒，是因为其有的本土品种赋予了其红酒非凡的个性;之所以选择葡萄牙红酒，也因为其多变的微气候造就了其葡萄酒各异的风格。不仅如此，葡萄牙红酒代理还有不错的政
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小心！渠道扁平化的陷阱，应该如何避免
很多中国的葡萄酒生产商和进口商，一直把渠道扁平化当成奋斗目标。无非两个理由：渠道扁平化会促进销售增长;同时扩大销售网络，进一步掌控渠道。很多酒商开口闭口就拿张裕公司举例：你看看张裕，因为渠道扁平化的成
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今年做贵州白酒代理怎么样？
今年做贵州白酒代理怎么样呢?贵州酿酒圣地--茅台镇闻名天下，贵州茅台就是出自那里。贵州地区具有那么好的酿酒条件，在贵州酿出的白酒品牌那么多，今年做贵州白酒代理怎么样呢?贵州加多福酒 助你成为代理商贵州
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贺天下酒招商加盟政策
贺天下酒自投放市场以来，以其特有的酱香型白酒风味，赢得了广大消费者的喜爱，在市场上形成了一定的品牌知名度。为此有众多意向合作客户纷纷致电我司，希望能够进一步了解产品了解公司。我公司营销中心公布了部分代
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市场激烈竞争下洗牌或在即
目前进驻义乌市场的知名白酒品牌不下十余家，市场竞争日趋激烈。据悉，大多数白酒企业都是采用代理制，这样既可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场需求从而降低厂商的经营风险。但层层代理商的市场效果并
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商变招股 王茅酒业春季糖酒会出奇招
--王茅酒业"产业+资本"代理模式试水在2013春季全国糖酒交易会上，王茅酒业打破传统招商理念，提出"产业+资本"新代理模式，引发了与会经销商的浓厚兴趣和业界的极大关注。据悉，新模式核心是运营商和代理
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水井坊变革销售渠道为救市的缓兵之计？
白酒本身是一个厂商结合异常紧密的行业，即便茅台年年喊话自建专卖店，也没有忽视对经销商的拓展建设工作。以省级总代理为核心的大代理商制度曾为水井坊跻身白酒高端品牌阵营立下汗马功劳，但在白酒销售遇阻，渠道堵
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葡萄酒供应链变革，此时不变待何时
全球直采商品直接销售给消费者，这一商家过去不敢想象的事情如今正在各地上演。近日，知名连锁超市永辉与澳大利亚富邑集团(TWE)达成战略合作。今后，永辉将从富邑集团直接采购奔富、禾富等品牌葡萄酒，首批订单
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宛西六味养生**酒加盟
如今，健康问题越来越受人们重视，而作为酒行业中的健康产业--**酒，在人们健康生活中占有重要的地位，其中宛西六味养生**酒凭借其特的口感和疗效，赢得了广大消费者的厚爱，为此，河南西峡宛西酒业有限公司在
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进口葡萄酒比国产葡萄酒具备优势
某些国产强势葡萄酒品牌由于区域战线拉得很长，渠道范围很宽，在资源分配上就难以平均，必然呈现出很多薄弱区域和薄弱渠道，加上国产品牌多采用代理制，由于历史原因，代理政策比较粗放，厂商矛盾越来越突出。在竞争
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海马贡:十年酿一酒
从2002年出品瓶海马贡酒，到2011年销售1.3亿瓶；从初期销售人员在酒楼免费送酒，到如今提前三个月打货款才能排队拿到现货，海马贡酒在海南的保健酒类市场上演绎了一个业界为之侧目的"十年神话"。椰风公
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进口红酒营销渠道控制薄弱
目前，中国葡萄酒市场存在着渠道多样性和相对垄断性(进场费)，使得市场条块分隔，极其复杂，这要求酒商不仅需要相对雄厚的资金做为市场投入，更需要正确的战略和灵活多变的战术组合。而国内的进口葡萄酒代理商绝大
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进口葡萄酒：体验营销争夺消费者
随着关税的下降，进口葡萄酒将大举进入中国，不仅对国产葡萄酒的产品价格提出挑战，更关键的是进口葡萄酒对消费者进行专业的葡萄酒文化教育，给习惯了传统营销方式的国产葡萄酒造成了压力。事实上，国产葡萄酒对进口
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进口葡萄酒没体验过“竞争消费者神话”
随着关税的下降，进口葡萄酒将大举进入中国，不仅对国产葡萄酒的产品价格提出挑战，更关键的是进口葡萄酒对消费者进行专业的葡萄酒文化教育，给习惯了传统营销方式的国产葡萄酒造成了压力。事实上，国产葡萄酒对进口
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破除魔咒的葡萄酒运营商 5年内将批量出现
碎片化是不是中国葡萄酒市场的宿命?我们行业人士将如何去面对这种状态? 大家有限的营销资源应该配置在哪里?这是一个和每个葡萄酒人都息息相关的话题。市场碎片化会成为常态，但大品牌、大渠道亦有空间"碎片化将
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进口葡萄酒营销策划：紧抓消费者乃核心
每一个行业必有它的前进和发展之道，当然进口葡萄酒也并不例外，它的营销策划是紧抓消费者乃是本核心内容。随着关税的下降，进口葡萄酒将大举进入中国，不仅对国产葡萄酒的产品价格提出挑战，更关键的是进口葡萄酒对
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中国葡萄酒销售渠道控制薄弱
进口红酒的对手应是国产红酒，抢占国产酒份额是进口红酒发展壮大的必然选择。在竞争对手的薄弱环节，以区域市场找到突破点而异军突起。某些国产强势品牌由于区域战线拉的很长，渠道范围很宽，在资源分配上就难以平均
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进口葡萄酒遭遇渠道危机
进口葡萄酒的对手应是国产葡萄酒，抢占国产酒份额是进口葡萄酒发展壮大的必然选择。某些国产强势品牌由于区域战线拉得很长，渠道范围很宽，在资源分配上就难以平均，必然呈现出很多薄弱区域和薄弱渠道，加上国产品牌
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进口葡萄酒的销售渠道遭受威胁
进口葡萄酒的对手应是国产葡萄酒，抢占国产酒份额是进口葡萄酒发展壮大的必然选择。某些国产强势品牌由于区域战线拉得很长，渠道范围很宽，在资源分配上就难以平均，必然呈现出很多薄弱区域和薄弱渠道，加上国产品牌