中粮酒业站在重组之路的十字路口

已历"三合一"品牌整合，运营（组织、渠道）全面调整，产品线换代的中粮酒业再次步入发展历程中的一个关键点，调整之箭或已在弦。

关于中粮酒业调整风声，坊间多有揣测。2011年9月，一位圈内酒商向记者透露，中粮酒业或已进入重组阶段，并伴随有较大人事调整。接下来的一段时间，圈内关于中粮酒业重组的消息越来越多，迹象也越来越明显。但是中粮集团却迟迟没有对外公布。10月初，中粮君顶酒庄总裁陈云昌婉拒了新食品葡萄酒评论家记者的采访，称敏感时期不便接受外界采访。

中粮酒业重组消息当下传出，颇值得玩味。众所周知，中国葡萄酒行业一直有"三巨头"的说法，中粮酒业、张裕、王朝一直以来成为中国葡萄酒行业主流的代表，中粮酒业旗下长城品牌在相当长时期内更是当仁不让的占据着市场份额，华夏长城年份系列、沙城长城星级系列则已是葡萄酒高端市场的核心标杆。

然而，市场环境在不经意间，悄然生变。不仅仅主流国产葡萄酒企业之间的竞争态势，日益白热化。2005年以后，进口葡萄酒的力量更是迅速崛起。随着进口葡萄酒迅速涌入市场，新的渠道策略和销售模式开始涌现。"三巨头"或进行渠道扁平化尝试，或直接成立分公司代理进口品牌，或成立电商公司适应直销时代，或者在国外收购酒庄提供为产品提供品质背书，拉升附加值。

在这一轮博弈中，张裕抢到了国产葡萄酒行业的头把交椅，进口葡萄酒某些品牌也逐渐站稳脚跟，而长城葡萄酒则面临市场占有率下滑的尴尬。

如此背景下，中粮酒业此番重组进程，显得异常重要。为此，新食品葡萄酒评论家杂志派出记者，兵分多路走访市场，并同时向中粮酒业品牌市场部公关部相关负责人发出采访函，试图勾勒出这个完整的事件。