二线白酒品牌在夹缝中求成长

面对中国白酒新兴消费者的出现以及白酒消费的进一步升级；面对中国白酒行业新一轮的行业秩序的重组；面对洋酒疯狂蚕食白酒消费市场，区域地产白酒要想在竞争中突出重围，实现全国化复兴之路，就必须把握好白酒消费升级下产生的新"机遇"。

二线品牌要在激烈的竞争中"攻城略地"，就要把握好新兴消费人群的新锐消费主张；把握好传承与创新的对接尺度。而"创新性继承"成为了区域品牌成功突围的核心要素。

区域品牌要抢占更多的市场区域，需将新兴消费者培育纳入到白酒企业的战略培养与推广活动中。在中国传统文化价值以及外来文化的双重影响下，80后消费特征已经发生很大变化，他们代表着新兴消费势力，正在逐步成长为中国的核心消费主力人群。对于区域二线地产白酒来讲，要有长远而有效的规划，将潜在消费者培养纳入到企业品牌打造以及产品推广的日程上，宣传企业及品牌的双重价值。

如此看来，二线地产白酒不仅有机会同一线白酒站在相同的起跑线，也为自己在新的竞争格局中奠定坚实的基础，同时为白酒产业的持续健康发展注入新的动力。劲酒在毕业季节送毕业宴用酒，并适时推出相关促销活动的做法，值得二线地产白酒借鉴。