信睿咨询**顾问为百威英博雪津啤酒进行培训

2012年5月3日，应百威英博雪津啤酒有限公司东南事业部的要求，信睿咨询**顾问水藏玺先生为该公司中层经理40多人进行了为期1天的《流程描述与优化》培训活动。

在培训过程中，水藏玺先生通过对中国企业过去20多年追逐管理的过程回顾，提出在未来的竞争中，中国企业要想脱颖而出，必须在战略选择、企业家思维、管理体系建设方面全面提升。

同时，根据信睿咨询多年的咨询经验，水藏玺先生深入浅出的为学员讲解了流程优化的五个核心步骤：流程体系规划、流程现状描述、流程问题分析、流程优化与再造、流程配套设计等。

另外，水藏玺先生还根据自己的咨询实践，为学员们提供了企业流程变革的技巧，提出建立企业流程管理的"广""深""高""速"基本理论体系，得到了学员们的一致好评。

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