燕京啤酒区域布局压力大

之前，一位不愿具名的专家指出，燕京的产品结构调整速度过慢。其营收大部分仍来自于3~4元的低端产品清爽，而燕京去年才推出了6~8元的中档酒鲜啤。以中低端产品为主导，直接拉大企业间的利润差距。

除了燕京啤酒自身产品结构问题以外，寻找北京和广西市场之外的第三个基地市场，成为影响其未来增长的关键。目前来看，燕京开拓外埠市场的表现难以让投资者满意。

燕京旗下品牌惠泉2012年出现上市以来首度亏损，今年一季度亦亏损1732万元。在福建市场，惠泉不断受到雪花、百威的市场挤压，最终丧失了在福建市场的优势。

不仅如此，华润雪花、青岛啤酒已开始发力北京市场，对燕京形成封堵。

在2013中国最佳理念投资会议上，燕京啤酒董秘刘翔宇表示，北京、广西、内蒙地区仍是公司的发展重点。事实上，在华东、华南等啤酒高消费地区，燕京啤酒已经丧失竞争优势。

即便投资战场转向西部地区，也要应对嘉士伯的重压。简爱华对记者表示，燕京偏安一隅，过于保守，在行业进行全国扩张的过程中，没有积极布局。开拓新市场时必然会受到其他品牌掣肘。

在行业消费疲软的语境下，燕京的低端产品面临雪花啤酒的产量竞争，在中高端产品则面临青岛啤酒和外资品牌的竞争。业内人士人分析称，啤酒企业过去依靠规模化布局及低竞争压力的时代已经远去，强大的品牌、具特色的产品、优秀的市场运营能力，才是啤酒盈利的真正来源。燕京需要摒弃中低端的大规模布局，在产品定位、后期宣传、渠道构建等实现契合发展，才有可能提升企业核心竞争力。