古井和顺开创了哪些新的酒类运营模式？

　　古井集团旗下的古井和顺系列产品，虽上市时间不长，但凭精准的定位，差异化市场操作方法，很快在圈内刮起"和顺"之风，可谓开创全新的酒类运营模式。那么究竟有哪些创新呢?

　　一、品牌提升

　　古井和顺新品上市在空中和地面进行了全方位的广告投放，提升和顺品牌的知名度和美誉度。

　　投放高速路高炮宣传、城市高炮等大型古井和顺宣传广告。

　　不间断在报刊杂志投放大幅产品形象广告和软文广告。

　　针对市场投放古井和顺门头店招、店内展示、灯笼、pop等地面宣传方式营造古井和顺品牌销售氛围。

　　坚持高标准的品质，古井和顺全部采用市场广泛认可的优质基酒作为标准，坚信好酒当然更畅销。

　　邀请核心客户、核心消费者到古井酒厂参观，实地感受白酒酿造文化和品鉴优质基酒。

　　二、市场双控模式操作

　　按照战略规划，采取"20+2"和"1+X"的市场战略布局，即20个核心市场，2个根据地市场，1个乡镇+X黄金网点的模式打造千万元销售市场的战略布局。市场运作采取"1+4"的法则指导经销商操作市场，即1个刚性价格+4个操作要领。严格控制和统一进店价格和实际零售价格，做好层级合理利润分配，侧重消费者培养和引导工作。严格管控市场费用的使用、产品销售价格、产品销售流向，为市场营造良好的销售环境。

　　三、客户服务 嵌入式管理

　　针对核心经销商派优秀的人员长期协助经销商开拓和管理市场，按照精细化管理模式指导经销商打造优秀团队和管理方案，针对市场制定具体的运作方案，全方位的服务经销商共同打造市场。坚持从差异化，创新化，培养核心和重点市场来拉动市场的发展，相信古井和顺产品一定会在中档酒价位中突围，为古井集团100亿目标做出贡献。