2016年燕京惠泉工作计划报告

　　2016年，福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司将在立足啤酒主业的基础上，借助公司现有的设备资源优势，探索饮料、健康理念饮用水、配制酒等的经营业务。在力争啤酒销售收入同比2015年增长的同时，为企业创造新的经济增长。

　　重点做好如下工作：

　　1、明确公司与品牌的定位。突显差异化，聚集市场主流，打造核心产品，重点引导易拉罐进行全面推广，引导消费升级;做好开展精酿啤酒项目深化研究、探索健康理念饮用水产品、配制酒等项目研究，丰富公司产业链，提升企业盈利能力。

　　2、强化生产管理。继续推行以销定产，加强产销的有效沟通，提高产销计划的预见性和准确率，发挥设备、能源的效力，产品的新鲜，优质。

　　3、全面的质量管理。提高"四合一"管理体系、标准化管理等各体系运行的持续性和有效性;加大质量管理流程和质量考核流程的梳理，加强质量课题改善攻关，优化产品风味口感，进一步强化产品的差异化优势和品质优势。

　　4、自动化、信息化的建设。探索互联网+发展之路，导入两化融合管理体系并通过贯标认证，创新开发订单系统和微信应用公众平台，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。