枝江召开10月份生产经营例会暨2016内部管理评审会议

　　11月1日，枝江酒业召开10月份生产经营例会暨2016内部管理评审会议。副总经理刘前生在会上通报了一年来公司三整合管理体系的运行情况。

　　会议认为，自去年顺利通过认证中心三体系监督审核以来，三标在公司得到了充分有效的运行。通过不断对标准的学习贯彻，体系文件的修改、补充、整合，提高了员工的食品卫生安全、环保意识，确保了方针、目标的贯彻落实。

　　会议一致认为，公司建立的三整合管理体系适宜、充分、有效，确定的质量、食品卫生安全、环境方针和目标、指标符合公司实际，具有充分性和有效性。对存在的一些需改进的薄弱环节，各部门、车间都提出了具体建议。

　　枝江酒业早在80年代初，就总结并严格推行了"456质量工程"、名优工作和全面质量管理，到90年代企业改制后，在同行业中率先引入了当前国际上最为通行的ISO9000质量管理模式，2006年，再次在同行业率先引入HACCP食品安全管理体系并整合为质量、环境和食品安全"三合一"体系，实施一体化管理。这些先进国际管理标准的不断引入，规范了企业管理的各个流程，提升了企业综合管理水平，为枝江酒业产品质量安全的持续稳定提供了强有力的。

　　规范有序的内部管理，为枝江酒业产品质量提供了保障。枝江酒业总裁曹荣开对三整合管理体系工作给予充分肯定。