如何做一支“去茅台化的茅台葡萄酒”?

　　有人说，创新是企业不竭的灵魂;也有人说，质量是企业发展的源泉。

　　那么什么才是企业发展的强推动力?

　　让我们一起走进今天的话题研究--如何做一支"去茅台化的茅台葡萄酒"?

　　3月9日下午，集团总工程师王莉率质量管理和技术创新工作组赴茅台葡萄酒公司调研，公司董事长司徒，副总经理冯铖，副总经理、总工程师高小波等领导班子成员全程陪同并参与座谈。

　　董事长司强调，2016年是茅台葡萄酒公司的"治乱之年"，"跨越之年"，我们始终坚持以"抓生产、保质量、促转型、拓市场、稳增长"为工作重点，尤其是新产品的开发、质量的把控，一定要树立新品牌，新形象，新定位。司徒董事长还表示：感谢这种外力所带来的同行压力，让我们有了艰苦奋斗的"匠人"精神和砥砺前行的动力。【推荐阅读：茅台葡萄酒代理】

　　集团总工程师王莉强调，调研就是实实在在的事，就应该发现问题，才能解决问题，要用茅台的力量助推公司发展。会中，对当下企业的运行战略、员工的精神面貌竖起大拇指的同时也对制约企业发展的短板问题提出了方向性的建议。她强调，企业要发展，就要与时俱进，不仅是产品的质量档次，还有产品的技术创新，不仅是同行竞争的"同线、同标、同质的"目标要求，还有"产品创新、市场创新、内涵创新、文化创新"的自身追求，只有更好。

　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。主要我们不忘初心，立足自己的特色，脚踏实地，才能创造更加坚韧的成长生命力。