"三把火"炼制精品
下者走一步，看一步;中者走一步，观三步;上者落子前，通虑全盘。
已经在企业经营上取得巨大成功的李震洲，显然是上者。他没有急着把五醍浆酒重新推向市场，而是在完成改制后长达两年多的时间里，卧薪尝胆，立炉铸剑。
"改制前后的五醍浆酒厂，如同受伤的猛将，体弱气虚，勉强披挂上阵，必不能全力杀敌。只有强健体质，恢复功力，在合适的时候出战，才能势如破竹，所向披靡!"经营企业，李震洲视同指挥千军万马。请来"最会酿酒的人"，是他做的件事。在赖高淮的指导和亲自参与下，激活老窖池千余个。为全面恢复生产做好了前期准备。
第二件事就是全面恢复生产了。公司先后投入一千万元，重新规划厂区结构，建造扩建厂房，建起年产上万吨的机械化曲酒车间，新建了数十个藏量逾千吨的地下酒库，从根本上了大规模原粮酿酒的生产需要。同时，从各大名酒厂礼聘了20多名专业人才，充实到生产各环节的关键岗位，将他们的经验与五醍浆的传统酿造工艺融汇交流，从而全面提升了五醍浆的生产能力和生产质量。
拿出拳头产品，则是第三件事。针对市场竞争格局和消费者的核心需求，公司进行了深入细致的市场调研和理性分析，研究了市场上大量的不同风格的白酒对消费者的适应性和影响力。"一是对大量目标消费者进行口味测试，二是对其饮后舒适度反映进行综合分析。据此对五醍浆的酒体风格进行全新的设计和定义。"五醍浆公司副总经理、国际级评酒师贺满兵亲自参与了这一过程，"在进行一系列技术攻关之后，我们推出了"公爵"、"伯爵"、"侯爵"、"盛世佳酿""等六个新品。"
新品非同一般的分量还体现在包装设计上。公司领导层带着产品专赴深圳，请甲骨文包装设计公司全面包装。该公司是全国酒类专业包装设计公司，在业内拿奖最多，久负盛名，洋河蓝色经典系列酒的创意和包装就是出自其手。甲古文公司设计总监亲自参与，从企业文化到新品包装，对五醍浆进行了全新的规划和设计。
这三件事如同三把"真火"，终于铸成"神兵利器"。经过两年多的苦练内功，五醍浆吹响了征战江湖的号角。
