以文化为抓手，内参酒价值加速释放

　　什么是内参酒的核心品牌价值?答案就藏在"文化"二字。

　　"文化是酒鬼酒的灵魂，作为一个高端白酒品牌，内参气质尊贵，自成高格。"酒鬼酒公司董事、副总经理(主持工作)程军在致辞中表示："作为中粮集团旗下酒鬼酒公司的首席战略单品，内参酒将立志打造成中国四大高端白酒品牌之一、打造成中国文化白酒第 一品牌。"

　　为此，酒鬼酒目前致力于文化名酒与文化名人、文化名城、文化遗产、文化艺术的深层对话和深度融合。从冠名央视财经频道《对话》栏目、亮相达沃斯世界经济论坛、亮相 G20 峰会，到家冠名《万里走单骑》与《中国国家地理杂志》与湖南省博物馆进行深度合作，正走在不断尝新创新的酒文化旅程上。

　　在不断跨界融合，文化碰撞的过程中，内参酒的产区价值、品牌价值、品类价值、工艺价值、收藏价值、艺术价值也得到充分彰显。得益于此，内参酒的品牌力不断提升。

　　与此同时，内参酒创新营销模式，充分激发市场活力。会议上，酒鬼酒公司销售管理中心总经理王哲再次解读了内参酒的市场策略。

　　品牌策略：持续深化与央视、主流卫视的合作--进一步提升内参品牌高度。

　　客户策略：建立优商体系，搭建利润价值平台。

　　产品策略：战略产品，提销量;文创产品，提价值。

　　渠道策略：全面布局省外市场，全力推进专卖店建设，核心市场建设超级终端。

　　团队策略：建立标准化队伍建设体系;完善服务为导向的激励机制;保护核心人才，培养年轻、市场、专业化队伍;打造高素质、高效率、创新性团队。

　　"衡量内参酒是否是全国高端文化白酒的标准就是销量，销量来源于经销商是否愿意经销，这个根源在于经销商是否能够挣钱、消费者是否能够买账。"在王哲看来，一系列市场策略的根本目的，就在于保障经销商利益、为品牌赋能、与消费者对话，从而将内参酒打造成名副其实的高端文化白酒。

　　对于内参酒的操作模式，酒业公益组织酉贤会创始人吴勇肯定道："内参抓住了一个非常好的抓手，用品质、用文化、用团队塑造高端文化白酒。"

　　可以预见，这些"高端文化白酒"的打造策略也将成为内参酒进攻河南市场的"法宝"。未来，直面河南豫酒、酱酒等多品牌、多品类竞争，内参酒已经准备充分，并主动发起进攻。