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华润集团上半年净利润315亿元,同比增长41%

发表于:2024-11-22 作者:中华酒网编辑
编辑最后更新 2024年11月22日,8月6日,华润集团改革三年行动推进会暨2021年上半年工作会以视频会议的形式在深圳、香港等多地召开。华润集团王祥明董事长等集团领导、外部董事集团各部室及各业务单元主要负责人、集团业务单元外部董事等10

  8月6日,华润集团改革三年行动推进会暨2021年上半年工作会以视频会议的形式在深圳、香港等多地召开。

  华润集团王祥明董事长等集团领导、外部董事集团各部室及各业务单元主要负责人、集团业务单元外部董事等100多人参加了会议。

  截至2021年6月,华润集团改革三年行动任务的整体完成度已达65%,各项重点改革举措均取得显著进展。公司治理持续完善,组织管控模式系统优化,落实产业转型升级战略,进一步强化总部核心职能。

  近日,也公布了国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式(简称"三个标杆")名单,华润集团5项标杆成功入选。其中,华润电力、华润燃气、华润三九入选标杆企业;"5C价值型财务管理体系"入选标杆项目;"世界战略导向管理模式"入选标杆模式。

  2021年上半年,华润集团业绩增长良好,营收、净利润分别为3,474亿元及315亿元,实现同比增长27%及41%,超出疫情前水平。

  华润各业务板块盈利水平均同比提升,过半数业务单元业绩实现增长。大消费板块净利润同比大幅提升近七成;大健康板块营收同比增长近两成;城市建设运营板块加快业务推进节奏;综合能源板块积极推进业务转型;产业金融板块业绩实现双位数增长;科技与新兴产业板块净利润同比增长近三成。

  华润集团王祥明董事长表示,上半年我们交出了一份优秀的成绩单,这是全体员工攻坚克难、奋力拼搏的结果,值得充分肯定。但在成绩面前,我们也要时刻保持清醒的头脑。大消费板块中,渠道类业务需持续关注标杆动态,加快业态转型升级,强化线上渠道建设。大健康板块中,配送业务及仿制药业务需灵活把握政策窗口,加强成本费用管控,加快医药流通业务转型,加快医疗健康业务整合和组织优化,获取优质资源。城市建设运营板块中,置地需持续推进精准投资、精益管理,强化成本管控,持续关注市场及标杆动态。水泥需持续加强核心区域量价跟踪,加大原材料及费用成本管控,巩固核心市场地位。科技与新兴产业板块中,微电子及化学材料需进一步加大研发力度,加强新品研发,扩充产品布局,推动产品结构升级。

  为确保高质量完成全年目标任务,实现"十四五"良好开局,针对下半年的工作,王董也提出了几点要求:

  一、以学习贯彻"七一"讲话精神为主线,深入推进史学习教育

  二、高质量完成好全年业绩目标

  三、切实制定和实施"十四五"规划

  四、做好言商言政工作

  五、着力提升资产配置效率

  六、加快改革创新工作

  七、加速科技创新和数字化转型工作

  八、加强内控合规管理和风险防范工作

  九、抓好疫情防控和安全生产工作

  让我们以十四五"重塑华润"为契机,进一步坚定信心、不懈奋斗,高标准完成工作要求和集团全年目标,为建设华润特色、世界的国有资本投资公司作出新的更大贡献!

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