白酒企业需建立有自己文化特色的白酒品牌

随着白酒行业结构、产品结构的调整，白酒企业开发新品的力度进一步增强。同一企业，不同酒度、档次、包装的白酒品牌，不断地涌向市场。面对品牌的多样化，有业内人士指出，企业的产品线不宜过长、更不能过宽，否则会影响主品牌的核心竞争力，容易稀释主品牌的美誉度，甚至降低消费者对产品的购买率。

目前，很多企业一味地追求品牌的多样化，忽略了市场的实际需求量，盲目开发新品，但其市场表现却并不尽人意。笔者认为，产品线的丰富与品牌架构的组成，要把市场需求放在首要位置，在不断提高产品质量的基础上，提高对市场的驾驭能力，强化品牌意识，加快和完善企业的销售渠道建设。

近年来，五粮液实施品牌多样化战略，旗下新品不胜枚举。这一做法虽然丰富了五粮液的品牌队伍，提高了品牌的市场占有率，满足了不同消费者的需求；但如果五粮液旗下某一品牌运作不得当，很易于影响主品牌的公信力，甚至影响五粮液集团的长远发展。

目前，白酒品牌的开发和销售核心驱动因素，已经从终端的竞争转移到以消费者为核心的品牌竞争上。目前，白酒企业需要根据市场的变化和目标消费者的需求，建立具有自己企业文化特色的品牌，用品牌文化与消费者沟通，让品牌变成一种理念、深入人心，成为消费者购买的行动指南。

白酒品牌要得到更好的开发和发展，应该避免过于丰富，就像一个人身上的脂肪过多、营养过剩就会对身体造成不利的影响，品牌的建设也是如此。应该根据市场的需求优胜劣汰，树立适合消费者的品牌。