白酒品牌战略要多思考

品牌无小事，战略是大事。事关品牌的问题，无论内容形式都需谨慎定夺，三思而后行。

1991年，红星公司觉得使用了40年的以红白蓝三色为基调的二锅头商标有些陈旧，于是更换了色彩鲜艳的商标，结果消费者不认可，又赶快改了回来。时任《北京日报》领导的蔡赴朝同志，以《二锅头什么味儿？》为题对此事进行了报道，强调企业面对市场要掌握好变与不变的辩证法。其后，红星公司在商标的"二锅头"三个字前面加上了醒目的"红星"二字，既保留了传统商标的基本格局，又突出了自身的品牌，达到了不变中有变、变中有不变的境界，使红星二锅头畅销60多年而不衰。

多品牌战略不是简单的品牌数量相加，而是品牌的再造、重组和升级，需要企业认真研究策划，不能草率从事。比如品牌的延伸扩展，是向上还是向下，企业的具体状况不同选择的方向也应该不同。五粮液集团是将品牌向下扩展，"五粮液"为品牌，其他品牌为次级品牌；而泸州老窖集团是将品牌向上延伸，原有的"泸州"为次级品牌，新的"国窖"为品牌，"全兴"与"水井坊"也是如此。