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如何提高一个企业的绩效？
一个企业的发展来自于企业绩效的提高，而绩效的提高靠的是员工，所以员工是一个企业成长的关键。然而单纯的员工仅仅是一个群体，而企业的发展需要的是一个团体。团体并不是简单意义上的员工的集合，一个群体必须具备
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葡萄酒进口商绩效考核的4个圈套[真实案例分析]
![葡萄酒进口商绩效考核的4个圈套[真实案例分析]](https://www.972229.com/static/assets/images/nopic-3.webp)
绩效这个词汇，2000年之后才流行起来，笔者观察，绩效考核在葡萄酒行业一直没有真正落地过，或者说罕有绩效管理执行得非常到位的公司。先暂且不论绩效的原理，先分析进口葡萄酒行业现状，由于朝阳行业，很多营销
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茅台连开七张“罚单”，严肃问责疫情防控违规行为
近日，茅台制酒二十六车间支部切实履行防控主体责任，从细从小从实从严排查，严肃查处员工漏报、错报、瞒报、谎报和私自外出行为，问责车间班组骨干监督监管失职行为，接连开出七张"罚单"。一、某副班长，于1月3
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五粮液追求境界，是一种惯性
兵家有云："善集大成者，赢"。2011年，五粮液这个行业中的"集大成者"在激烈的市场竞争中长袖善舞，谱写着一曲曲动人乐章。上半年净利润较去年同期提升40.91%，品牌价值再创586.26亿元新高，携手
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“追求...”是五粮液与生俱来的信念和品质
从第十一届全国追求...大会上获悉，五粮液再度摘得代表着中国质量治理最高荣誉的"全国质量奖"。在惊叹之余，我们不禁要问"世界名酒"五粮液从...到...，始终保持基业常青的奥秘究竟何在？或许，每一个五
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今天学习了余世维的“打造高绩效团队”
今天下午学习了余世维教授的如何《打造高绩效的团队》培训课程。打造一个团队精神，必须在工作中养成团队精神，每个人都是公司的主人公，将公司的文化、精神传达到每一位员工的身心里，必须避免员工习惯推诿责任、扯
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青岛啤酒麦芽厂签订2017年经济目标责任书
近日，青岛啤酒麦芽厂与各部门签订了经济目标责任书。目标责任书的签订，预示着青啤麦芽厂2017年的各项工作拉开序幕。全面搭建目标绩效管理体系。通过2016年的工作实践，青啤麦芽厂已经建成了从愿景、使命、
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关于怎样打造高绩效团队
关于打造高绩效团队有三个要素，这三个要素是什么呢？做到了下面这三个要点，你的公司就能在竞争中脱颖而出。，自主性。自主性是指不依赖于他人，不受他人的干涉和支配，自我判断，自我行动，一般我们是从自主的态度
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关公坊酒业接受“三峡质量奖”现场评审
近日，宜昌市第三届"三峡质量奖"专家评审组进入湖北关公坊酒业股份有限公司对其实施卓越绩效管理工作进行了现场评审，成为夷陵区运用卓越绩效模式取得出色经营结果的又一典范。关公坊酒业从二十多家申报单位中脱颖
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五粮液荣获“2020年度杰出责任报告”奖
7月31日，由南方周末报社主办的"第十二届中国企业社会责任年会"在广州隆重举行。在本次年会隆重揭晓的"南方周末中国企业社会责任排行榜(2019)" 中，五粮液股份公司位列第47位，较上年提升101位，
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"中原人力资源经理人沙龙"金星啤酒集团圆满举行
日前，"郑州最早、最专业的人才招聘网站"天基人才网和"中原高端职业培训旗舰、中原最具影响力专业化管理教育及顾问咨询机构"河南凯若管理培训中心联合发起的"中原人力资源经理人沙龙"首期"走进名企"活动在河
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白酒企业的强大势能源于哪里
白酒企业中高层管理者作为表象上的"遍身罗绮者"，决不可能成为直接的"养蚕人"，因为各个团队与阶层都有着明确的社会分工。那么当"遍身罗绮者"不能作为"养蚕人"直接创造价值，而需要发挥组织杠杆的作用时，他
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优秀白酒经销商是怎样炼成的？勇闯五大关！
目前，中国经销商90%以上属于个体经营，真正具有健全管理体系、专业操作流程的经销商并不多见，其中"夫妻店""兄弟店"比比皆是，管理水平也是参差不齐，随机管理，多头管理，分工不清，责权不明的现象到处可见
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西安国花瓷品牌运营有限公司举行第五阶段国花瓷绩效辅导会议
6月11日-6月12日，第五阶段国花瓷绩效落地辅导会议在西安国花瓷品牌运营有限公司会议室举行。本次绩效落地辅导会议是继今年3月22日、23日国花瓷绩效管理培训大会和5月8日、9日国花瓷绩效增长3.0落
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燕京惠泉啤酒举行“绩效管理操作实务”培训讲座
为进一步提升燕京惠泉啤酒公司的管理水平，增强管理人员基本素质和管理能力，从而增强公司竞争力和持续发展能力，元月7日至8日，由人力资源部组织的题为"绩效管理操作实务"培训讲座在公司会议室举行，主讲讲师为
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抓住机会 五粮液领舞“中国白酒金三角” （三）
推行卓越绩效管理模式基业常青的奥秘2011年10月21日，主题为"践行科学方法，成就卓越之路"的第十一届全国追求卓越大会在北京召开，当代中国酿酒史上的又一个奇迹诞生。五粮液近年来在全面实施卓越绩效管理
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【9928酒播报】五粮液举办薪酬绩效及配套改革试点分组辅导培训
一.五粮液举办薪酬绩效及配套改革试点分组辅导培训根据五粮液集团公司委关于开展薪酬绩效及配套改革试点工作的安排部署，7月31日-8月3日，五粮液薪酬绩效及配套改革试点分组辅导培训在四川理工五粮液白酒学院
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古井贡酒发布2016年年度报告 一季度破20亿
4月27日下午，安徽古井贡酒股份有限公司(以下简称古井)发布2016年年度报告。据报告显示，2016年古井实现营业收入60.17亿元，同比上升14.54%;利润总额11.51亿元，同比上升19.09%
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君临盛世西凤酒公司的管理理论基础
企业发展有它的阶段性，目前我们君临盛世西凤酒运营公司需要大力招商布点，下面我介绍指导我们前进和方向的理论基础。一、儒家认为【人人皆可成尧舜】，佛家认为【众生本来皆成佛】，道家认为人人通过修行都可以【天
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白酒企业组织成长四部曲
放眼硝烟弥漫的白酒市场，见多了品牌竞争的残酷、营销策略的变换、促销手段的花样迭出、产品更新的日新月异……而这无一不是由企业自身的组织系统去谋划、实践、执行并完成的。不同的组织体系决定着企业不同的战略决