大富豪啤酒持续增强品牌竞争力
江苏大富豪啤酒组建于1996年，下辖销售公司及通州、南通、启东、盐城、常熟、吴江等6家生产工厂。大富豪是中方持股的中外合资企业，是由荷兰喜力啤酒、喜力亚太啤酒公司投资的企业。
大富豪中方股东其前身为大型国企南通富豪酒业有限公司，出身虽为国企，大富豪的作派全然没有传统国企的影子，其品牌整合方式及产品推广的手段极其前卫而又强势。在董事长易昕的统领之下，大富豪如今已坐稳了长三角地区啤酒品牌的交椅。
2011年底，大富豪投资10亿元的先进生产项目已经建成，计划于2012年1月初投入生产。该项目单产50万吨，为国内的啤酒专业工厂。
大富豪此前使用标准化的管理系统，缺少啤酒行业的特色支持，费用预算管理非常薄弱，终端拜访操作不规范，在使用过程中存在着销售和财务、采购脱节的情况，同时，因为是标准化的管理系统，软件经二次开发后很多东西无法升级……随着产能的加大，大富豪原有的信息化系统愈加显现出各种不足，系统存在的种种弊端已经阻碍了向前发展的步伐，大富豪的当务之急是对信息化项目进行"大换血"，重新选择适合自身发展的ERP系统。
选型过程中，大富豪锁定了在啤酒行业进行深化应用的ERP厂商和佳软件。和佳软件在桂林漓泉啤酒和其他啤酒企业的实施案例引起了大富豪的浓厚兴趣。经过近10年的信息化战略合作，漓泉已然成为和佳在啤酒行业的一个典型案例。
2011年10月中旬，大富豪负责销售的老总黄志强以及另外两位公司领导一同去到啤酒行业的优秀企业桂林漓泉参观学习，与桂林漓泉负责信息化建设的蒋受旭副总经理进行了座谈。另外，大富豪还致电和佳的合作伙伴金士百等啤酒企业对其ERP实施情况进行了全面的了解。
深入调研并加以对比之后，大富豪更加意识到其在包装物管理、采购计划管理、财务分析、移动商务的应用还有多个组织下的采购管理等方面存在一些急需要解决的问题，而和佳在这些方面积累了丰富的诊断和实施经验，可针对大富豪的特性为其提供契合的解决方案，助其实现快速发展。
2011年12月21日，大富豪与和佳签订了ERP合同。大富豪ERP系统项目规划共分三期实施，分别从营销、财务、采购、深度分销以及生产等方面为大富豪啤酒做信息化规划。一期规划目标为库存管理、营销BI、采购管理、应付管理、存货核算、财务总账、固定资产；二期规划目标是热点管控和专销返利，意在强力提升大富豪的营销能力；三期规划目标则以生产管理、质量管理、成本管理为主。
使用一套适用的ERP系统，犹如给企业加装了动力强劲的推进器，大富豪啤酒董事长易昕希望，和佳ERP能助其继续打造长三角地区的强势品牌。
