酒鬼酒股份有限公司2010年十大事件
1、实施"销售服务年"， 酒鬼酒公司经营业绩创历史纪录
公司紧紧围绕 "以质量为根本、以产品为重点、以销售为龙头、以管理为基础、以企业文化为动力、争创中国酒业品牌"的经营思路，积极实施"销售服务年"，经营业绩实现较大增长，创出公司历史最高纪录，成为湘西州重点骨干企业和纳税大户，为湘西州的经济社会发展做出了较大贡献。2010年，含税销售收入较上年增长53%、主营业务收入较上年增长53%、实现税金较上年增长58%、工业产值较上年增长8%、包装产量较上年增长38.34%、曲酒产量较上年增长56.54%。
2、打造湘酒品牌，省、州高度重视公司长远发展
2010年度，省领导徐守盛、梅克保、于来山、杨泰波、李微微等先后来公司视察工作，对加快公司快速发展、打造湘酒品牌作了重要指示，并提出殷切希望。要求公司要整合品牌、突出主打产品，要整合力量、加大销售力度，要科学定位、突出高端产品，要加快发展、尽快做大做强。州委、州主要领导也多次深入公司调研，鼓励公司抓住机遇，乘势而上，迅速做大做强。这些鼓励和鞭策使酒鬼酒公司全体员工肩负着沉甸甸的使命和责任，也成为我们全面复兴酒鬼事业的强大动力！
3、品牌建设喜讯频传，酒鬼酒荣获联合国"千年金奖"
2010年3月，酒鬼封坛年份酒获得第二届"中国酒业金爵奖"之"中国酒业潜力新品奖"；10月，在上海世博园国际信息发展网馆举行的"中国酒类优秀企业荣誉日"会上，酒鬼酒荣获联合国授予的"千年金奖" 殊荣，成为中国酒业瞩目焦点；11月，在"华樽杯"第二届中国酒类品牌价值评议活动中，"酒鬼"品牌价值再创历史新高，同比上升10亿元，与茅台、五粮液等同获"中华白酒十大全球代表性品牌"，同时公司被授予"中国白酒申请国家暨世界非物质文化遗产发起人"荣誉称号。
4、精耕根据地市场，酒鬼酒湖南销售有限责任公司成立
2010年7月，酒鬼酒供销公司与湖南省骨干经销商共同出资成立了 "酒鬼酒湖南销售有限责任公司"，实现了厂商价值一体化。酒鬼酒湖南公司成立以来，调整了长株潭市场渠道，整治了湖南市场市场秩序，改进了内参品牌销售模式，加强了内部组织和团队建设，完善了内部管理机制，提高了经销商的积极性，实现了酒鬼酒主力产品在湖南省商超和流通渠道的全品相陈列，进一步巩固了本土市场的基础性地位。
5、相信品质的力量，酒鬼酒登陆央视黄金标段
2010年1月，公司 "品酒鬼、看中国、相信品质的力量"的品牌广告正式在电视台《焦点访谈》提要后时点精彩亮相，这是公司有史以来首次以大气势、大视野、大品牌的姿态登陆央视媒体，标志着公司拉开复兴全国市场的序幕。随着公司的资源配置、广告宣传、资金投入进一步向主导、标杆品牌倾斜，向央视、湖南卫视等主流媒体投放，公司品牌形象得到极大地提升。
6、加快产业升级步伐，公司启动非公开增发新股工作
2010年7月14日，公司董事会审议通过了《关于公司2010年非公开发行股票方案的议案》，公司董事会启动了非公开发行股票工作，发行对象为包括本公司控股股东中皇有限公司在内的不超过十家特定投资者；本次发行的股票数量不超过3838万股，其中，中皇有限公司以现金认购不超过576万股，其他特定投资者以现金认购本次发行股票的剩余部分；本次非公开发行股票募集资金上限44,317.70万元，扣除发行费用后将全部用于投资"馥郁香型"优质基酒酿造技改项目、基酒分级储藏及包装中心技改项目、营销网络建设项目、品牌媒体推广项目。
7、完善市场营销体系，公司"湘泉事业部"成立
公司在精耕湖南市场、布局省外重点城市市场的基础上，加强了公司专业化营销机构的建设，在成立了总代理品牌管理部（贴牌产品管理、专卖店事务管理）、出口部、内参事业部、基酒部等专营机构基础上，成立了湘泉事业部。在强化酒鬼酒主导产品的同时，加大湘泉系列产品的开发与营销，推进湘泉品牌营销队伍专业化、组织化、制度化，制定了专项营销政策和营销策略，招聘配备了专业营销团队，完成了新湘泉系列的产品开发。
8、强化内部管理，内部控制制度体系基本建立
一年来，公司以国家法律法规为准绳，进一步完善了企业治理制度；以加强内控制度建设为主线，进一步完善了内部控制制度；以加强人力资源管理为根本，进一步完善了薪酬考核体系；以加强预算管理为基础，进一步提高了财务管理效能。今年突出加强了企业内部控制制度建设和员工绩效薪酬考核体系建设，公司聘请专业机构设计完成了公司《内部控制制度》手册、《营销体系建设方案》、《全面预算管理制度》、《薪酬考核办法（系列）》等系列内控制度。内部控制制度已于2011年1月1日开始运行。
9、开展创先争优，公司人才培育结硕果
在北京第二届全国白酒品酒职业技能竞赛决赛中，公司质量管理部经理叶力同志从207名选手中脱颖而出，成为继张勇同志之后第二个获国家级白酒评委资格的员工。在省、州上级有关部门组织的"争优创选"活动中：勾储中心主任张勇同志被省总工会授予"湖南省劳动模范"； 曲酒车间班长田国富同志、勾储中心彭德君同志先后被省总工会授予"五一先锋"； 曲酒车间第11班组被省总工会授予"湖南省工人先锋号"班组集体；在省总工会组织的"名师带高徒"签约活动中，曲酒车间管理人员田志峰、石大亮、龙云爱三位同志荣获湖南省"首席技师"称号；在湘西州委组织的 "感动湘西"十大人物评选活动，张勇同志获得人物提名奖；酒文化陈列馆荣获州"青年文明号"称号。
10、构建馥郁精神家园，企业文化建设取得新成绩
2010年，公司委高度重视企业的领导班子建设、员工队伍建设、企业制度建设、企业宣传阵地建设、文化活动建设和员工群协组织建设。积极组织各项劳动竞赛，在公司上下掀起了争优创选、争当优秀员工、争创先锋集体的高潮；创办的《天下酒鬼报》成为消费者、经销商、投资者、企业员工的情感纽带；公司酒文化陈列馆、张家界土家风情园"酒鬼酒文化体验馆"成为展示企业和品牌形象的窗口。公司开展了丰富多彩的文化体育活动，举办了文化艺术节，成立了酒鬼篮球俱乐部、酒鬼摄影协会、酒鬼合唱队，公司员工电声乐队、镏子队和苗鼓队，编写了企业歌曲，公司员工演艺队伍初具规模，极大增强了企业的凝聚力。在全省企业文化论坛大会上，公司荣获"优秀成果奖"。在全省职工技术协会第五次代表大会上，公司职工技协被评为全省"先进集体"。
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