茅台葡萄酒公司管理与培训会议在郑州举行

4月26日，茅台葡萄酒公司管理与培训会议在郑州举行，茅台葡萄酒公司销售顾问吴勇从《销售团队建设管理》、《片区办事处运作》等方面，进行了销售与管理专业知识的培训。

人才是企业立足之本，是企业不败之源。纵观国际知名企业，无不把人才战略视为企业的生命线。茅台葡萄酒公司成立十年来一直把人才战略放在至高位置，把员工的成长和企业的未来紧密连接在一起。

先进的管理体系和科学的销售模式是企业带领团队拼搏天下、争先竞优的软实力，其重要性是毋庸置疑的。作为茅台葡萄酒各大销售片区的经理，其业务知识，敬业精神，作风等不但影响其所带领的团队，也会影响在当地的业绩和经销商对公司的评价，所谓：工欲善其事，必先利其器。

茅台葡萄酒公司总经理冯云桃指出，这次培训非常有实践性、实战性和指导性，要求在座的每一位员工都要认真学习、分析、消化和贯彻这次培训内容，郑州茅台葡萄酒销售有限公司要根据培训精髓，提炼出具体方案，制定管理准则，供员工学习和执行。

贵州茅台酒厂有限责任公司总经理助理、茅台葡萄酒公司董事长钟怀利总结说:公司近几年的不断发展壮大，要求我们有一支更高效的、科学的，既有专业知识，又有实干精神的团队。公司今后将会进一步加强队伍素质建设，并扩大培训范围，提升员工专业知识。

一个企业从粗放型、习惯型管理向精细化、标准化管理转变，是企业发展的需要和必然，是一个不断学习、提高、总结、超越的过程，公司应该把管理科学化、规范化、精细化，探索发展出一套具有茅台葡萄酒特色的先进管理模式。只有管理推进了，茅台葡萄酒的团队才是一个高素质的优秀团队，茅台葡萄酒发展战略目标的推进才会有坚实可靠的人才保障。