金星啤酒集团组织子公司大区经理培训

为提升主管的业务能力，为今后的销量提升、客户开发、市场执行及策略制定打下坚实基础，9月8日，金星啤酒集团组织部分子公司大区经理、市场主管50余人开展了为期两天的专业培训。

金星啤酒集团营销管理中心总经理李荣军、总监荆和平、人力资源副总监王小双等领导到会参加。李荣军对此次培训的目的和意义作了说明，并要求全体参加培训人员要将所学运用到市场中。随后，荆和平开展培训，共同分享了《区域主管修炼之十八般武艺》，结合市场操作优异的子公司先进经验，分析和讲解了目前市场竞争现状、区域市场如何铺货、业务员技能提升等。培训现场穿插了讨论和交流，起到了积极作用。

之后，进行了《经销商管理：分销与终端模式》和《精细化管理》培训。王小双就《绩效考核》作了讲评。晚上结合培训和各公司实际情况，进行了讨论和疑难解答。

第二天，金星公司市外优秀主管作了市场经验分享。参会领导结合精细化管理、核心终端管理等实战操作技能开展了形式不同的经验分享和交流讨论。