高端白酒产能扩建调整巨大

　　白酒"虚火"的泛滥成灾已体现在全国各地白酒企业兴起的产能扩建热、兼并热上，仅仅它们中的单个个体用地就动辄百十亩、甚至于上报千亩的扩建随处可见。所以，本次调整很可能是高端白酒调整得最为激烈甚至于惨烈的一次，它是个标志性参照物。

　　第二个因素是由国际金融危机持续发酵引起的，并传导到中国经济"三驾马车"之一的出口，使出口动力迅速下滑。而2009年的"4万亿"更引发以房地产为重灾区的投资拉动处于崩溃的临界点，居民消费力更是被动地深度套牢，造成消费持续低迷。

　　第三个因素是白酒行业调整周期轮回的要求。"十年一大发展，三五年一调整"是对酒行业改革开放后发展周期的总结。

　　1988年～1996年：人均可支配收入和财政收入大幅度提升，从而带动了白酒产业的量价齐升，这是中国白酒行业发展的轮繁荣期，主要为需求强劲拉动，是长期受压制的大众消费的一次爆炸性释放。

　　1997年～2002年：亚洲金融危机、国内产业结构调整引发需求持续萎缩，以及流通体制改革后渠道的转换等原因，导致白酒产能过剩，这一期间白酒行业呈现出量价齐跌。

　　2002年～2012年：房地产、股市所带来的财富效应和居民收入的快速增长导致消费升级，从而促使白酒行业跨入新一轮的黄金发展期。

　　历次白酒行业的繁荣均是在经济过热和通货膨胀的背景下出现的。在经济过热期，白酒销售出现量价齐升，这一时期产业链条上各个环节基本都是赢家;而在经济萧条时出现量价齐跌，行业难免会出现深度洗牌。

　　行业的发展规律不可改变，宏观经济背景不是一个企业、一个行业所能扭转的。但是，寒冬却是我们下一个大发展的短暂歇息。"欲进则退，欲退则进"道出了中国式智慧的深邃与绝妙，也就是说行业调整将是操盘高手们投子布局的绝佳机会。

　　历史不会简单地重复，瞭望行业前景--下一个白酒发展阶段将呈现出以下特点：

　　一是资本运作。电子巨头联想集团近日鲸吞了"孔府家"，这无意中透露出外来资本已经熟悉了"水性"，行业的颠覆恐怕已不再是件遥不可及的事情了;

　　二是商业连锁。这将是未来酒类流通的主流渠道，谁占领了它，谁就拥有了表演的大舞台;

　　三是整个产业链条的下游将逐步兼并上游。这是由各个环节的组织建设难度决定的。

　　冬天就要来临，你做好应对寒冬的准备了吗?