云南红酒业:5-10年进口食品是发财机会

"我恰恰觉得五到十年内中国有个巨大的发财机会"，2月22日，在亚布力的"消费品市场升级战"分论坛上，云南红酒业集团董事长武克钢在发言的一开始就卖起了关子："年轻一代，他们都希望当IT英雄，都是搞什么虚拟英雄，我恰恰觉得五到十年内中国有个巨大的发财机会"，那就是"两个进口"。

武克刚进一步解释"两个进口"：一个是"进口的食品"，"就是进到口里的食品，这个五到十年可以赚一大笔钱，这就是消费品升级的问题了。"

第二个是"进口品的进口"，"我们出国为什么都旅游，为什么不把皮具搬到中国来卖呢？奢侈品，外国的比中国还贵，这个肯定要调整，因为这个不调整，根本平衡不了。"

"调整过程中间就是商机，消费品的升级就是商机，"武克刚说道。

以下为武克刚演讲实录：

(消费品市场升级战)这个题目本身我觉得主办方可能没有认真探讨这个题目，因为这个本身渠道很大，什么是消费品，城镇化，就是把城市里的高楼大厦，也是一个消费品，银行什么都是消费品，但是恐怕根据他前面给我们发的提纲里介绍的，可能更加的是快消品，这里面，如果围绕这个比较微观一点，不谈那么宏观，消费品总的趋势是两个趋势，一个是消费品本身的。

现在我们很多人说，年轻一代，他们都希望当IT英雄，都是搞什么虚拟英雄，我恰恰觉得五到十年内中国有一个巨大的发财机会。

两个进口，一个是进口的食品，就是进到口里的食品，这个五到十年可以赚一大笔钱，这就是消费品升级的问题了，过去我们是一个制造大国，都把便宜的东西卖到国外去，现在特别是在最近倒过来了，因为奶粉问题，中国奶粉，我们香港奶粉最近执行了一人两罐，各商店卖奶粉，把奶粉一定要打开，不准原封卖奶粉，中间这种商机，佣金也不大，我有两个朋友最近在搬火腿，你搬生肉非常麻烦，怎么办呢？搬生肉非常麻烦，搬火腿可以翻五倍的价格，只要你拿得到，一进门，都卖光了。

消费品的升级，当然消费品，特别是进口的消费品来讲，这个升级是两条，，一定是国内现在因为信任度大规模的下降以后，就得靠进口，进口，两个进口，进口品的进口，马肉跟西方比，马肉就在西方它也比牛肉贵，马肉是要比牛肉贵的，这里面如果把这个事情推导一下，中国过去是一个制造大国，中国的廉价劳动力，中国的环境，拿出去给人家消费，这绝对是一个商机，牺牲了我们民工的一代，牺牲了我们的环境。

下一个消费的升级，拉动消费恐怕要把这个外汇变成大量的高级消费搬回来中国消费，这个消费群体已经在了，我们出国为什么都旅游，为什么不把皮具搬到中国来卖呢？奢侈品，外国的比中国还贵，这个肯定要调整，因为这个不调整，根本平衡不了，调整过程中间就是商机，消费品的升级就是商机。

所以我们国家说把中国制造改成中国创造，一个关在笼子里的鸟，让它飞的比鹰高可能吗？但是关在笼子里的鸟有一个好处，唱歌唱的比鹰好听，这是携程的老板说。

中国不能从制造大国变成创造大国，但是中国从制造大国变成服务大国，就是一个洗脚，创造了多大的规模，现在中国有30万人在从事洗脚行业，天上人间，这么好的模式，应该有组织，有计划的打到东京去，打到纽约去，打到巴黎去。这个消费，外国晚上非常不好玩儿，我们在美国这么多年，中国这种消费形式，这是中国人的强项。

当然这是一句玩笑话，也就是说中国的这种消费品的升级，服务型的消费会是我们中国市场消费升级一个巨大的商机，我们都是有这种感觉的，所以中国并不简单的是一个网络，我是一个生产，简单生产，从来要讲到这个问题，生产商和销售商永远是一对矛盾，从这个关系上讲，不可能全部做自己，至于网上销售快，还是渠道销售快，哪个服务好，哪个帮我把这个东西卖出去，我肯定就跟谁走。现在我们一瓶终端销售两百块钱的酒，我们出厂价格大概不到30块钱，我还要管成本等等，我们就希望你们打，打起来哪边便宜，哪边的服务好，服务才是提升我们消费品市场。