从摩根时代看白酒产业整合的逻辑和规律

　　1880年，美国铁路、通讯及动力有了长足的发展，为统一大市场和大产业的形成准备了条件，但北美当时产业结构处于比较糟糕的状态：低水平低起点重复建设，厂商林立，恶性竞争，市场秩序混乱，全行业亏损。这样的产业状态直接形成了非常严重的后果：产业失效，厂商大面积亏损，危及银行信贷资金安全，金融危机形势严峻。这种形势下，金融资本家JP摩根不愿坐以待毙，决定奋起自救：由自己驱动、主导美国产业大重组。

　　JP摩根收购卡内基钢铁公司，吞并785家中小型钢铁企业，组建成为一家企业--美国钢铁公司，资产达到15亿美元，控制美国钢产量的70%。整个北美的绝大部分钢铁市场供养一家钢铁公司，规模经济凸显，有足够的盈利确保研发投入;同时，作为行业市场的主要拥有者，也愿意对产业的长远前景负责，由此美国钢铁产业进入有序发展的新时代。

　　与JP摩根同时代的洛克菲勒、杜兰特也纷纷出手，以资本为手段，掀起并购整合的浪潮，最后洛克菲勒推动40多家石油公司组建托拉斯，形成美孚石油;杜兰特推动200多家汽车企业合并成通用汽车，与福特共掌汽车产业。那一轮产业重组浪潮几乎波及到所有的工业部门，金属原料、石油、金属加工等行业尤烈。产业过度竞争的格局被彻底改变，规模经济性得以实现。在1880年，具有每日1500-2000桶生产能力的工厂的平均成本约每加仑2.5美分，美孚将产量集中于少数工厂培养规模企业，到1885年，上规模的炼油厂可保持每日5000-6000桶的产量，平均成本降为每加仑1.5美分。

　　并购整合的结果是：100家的公司总规模扩大了34倍，控制了全国的40%以上的工业资本。许多传奇般的公司开始崭露头角，如杜邦公司、通用电气公司、标准石油公司、美国钢铁公司、美国烟草公司等等。大工业由此崛起，彻底拉开了跟欧洲工业的竞争力差距，因这段历史，产业史上有句名言：哥伦布发现了新大陆，但是JP摩根重组了新大陆!

　　中国与北美故事的同与不同

　　以此对照，我们会发现中国经济版图的变迁遵循了这样的路线：从"普天之下，莫非国营"开始，到"民营和外资的容许和发展"最后走到今天的"国企+民营+外资"三分天下的格局。虽然我们经历了30年的市场化改革，但今天体制内的资源仍然远远大于体制外的拥有量，而体制外的民营、外资又是一个无法忽视的巨大存在。

　　"计划经济的坚硬遗产 + 市场经济的商业乱世"、"国有经济的遗产肥缺 + 私营经济的野蛮生长"构成了中国经济的基本格局，也就是说，在未来很长一段时间，中国经济仍然会以结构重组和系统再造为主要生产力的释放手段，这和JP摩根时代基本完成了结构效率重构的美国经济不同。比如，中国当年基于国家安全和军事需求的三线重工业的资源配置模式，到了今天仍然深刻影响我们的经济，我们的今天需要对经济资源和行政资源进行结构优化的再配置。

　　换言之，我们宏观上的国家命题就是：重组，一切改革都是让这个重组的过程变得可能、得以启动。中观上的产业命题是：整合，横向同业合并，实现规模经济和市场秩序;纵向实现价值链整合，提升产业效率。微观上的厂商命题是：并购，或者占领资源，或者改良结构，或者退出竞争。

　　中国式整合时代已经开启

　　今天，中国经济在宏观、中观和微观三个层面的演进与摩擦，演绎成一幅"狂沙漫卷、乱云飞渡、逐鹿中原"的商业乱世景象。十八大之后的中国经济风向标越来越明显，通过转变经济增长方式，释放产权效率和产业结构的效率，为中国经济更长久的可持续发展奠定基础。在这个结构变迁和系统再造的历史阶段，解构与重构、散乱与整合、转轨与转型、失范与规范，纠缠交织在一起，构成为中国经济这场宏大而嘈杂的特大型交响乐。

　　以史为鉴，以美国产业发展史来看，商业演变有这样几个规律：1、在重大主导的经济产业领域，产业集中是大势所趋。从长期看，在这个趋势面前，厂商命运，顺昌逆亡。2、在此过程中，现代重型和大型产业，非大不足以致强，非强不足以致大，惟大且强者生存!3、企业经营，必须确立基于产业的经营思维，超越局限于产品和生意的经营理念。