葡萄酒移动社交新时代来临

2013年3月，Dr.wine的IOS版本上线了，完全是朋友间的口口相传，立刻聚拢了一批葡萄酒发烧友；2013年8月，Dr.wine推出安卓版，更大规模的葡萄酒爱好者时间下载了该应用，著名葡萄酒杂志《橄榄美酒评论》的专题由此感叹"葡萄酒移动社交新时代来临"。

中国目前有超过1900万葡萄酒持续消费者，600亿-800亿元的葡萄酒年消费总额，以及突飞猛进的发展速度。没有人会否认，在未来10年里，中国成为全球葡萄酒大市场（过5000亿年消费额），拥有全球大葡萄酒消费人群（过1亿）。

在熊三木看来，移动互联网给各产业带来的根本性改变，一极是多媒体、LBS、AR和O2O等主要互动技术对照相机、录音机等其他一切数字设备的吞噬与融合；另一极则是社交网络通过移动终端，对人群行为、人际关系的破坏与重建，这当中蕴含着很大的商机。在百度[微博]-阿里-腾讯等巨头的阴影下，创业者去搭建那种以亿、千万为单位的用户规模产品可能性微乎其微，在垂直细分领域，利用移动终端发展则仍有机会--比如葡萄酒。

与此前的葡萄酒类APP相比，Dr.wine的基础优势在于庞大的葡萄酒数据库与扫描技术。凭借过去几年的葡萄酒拍卖、投资与收藏经历，辛华的团队早已着手对全世界范围内葡萄酒进行数据收集、整理，近60万款葡萄酒的数据让Dr.wine一开始便有了很高的起点。但在熊三木看来，图像识别与数据库是基础，根本差别还在于Dr.wine一开始就确定了它的社交属性，以经营葡萄酒领域"人与人的关系"为中心，将社交圈子作为设定的主页面；而且Dr.wine完全没有和导购、交易相关的信息，着力"以酒会友"，鼓励线上线下陌生人的互动乃至约醉。所以当听到有人说Dr.wine是"中国版vivino"时，辛华很苦恼，总是努力解释二者的不同。

"中国目前至少有300万-500万葡萄酒爱好者，只有率先牢牢把握超过100万葡萄酒爱好者，才可能去考虑所谓收入和盈利的问题。我们此前一直是一个兴趣小组，是为了玩而做的。"Dr.wine的另一创办人辛华说："很多用户和同好，一直在反映扫描成功率不是最高、葡萄酒数据丰富度不够等问题，也一直在提交各种移动终端的BUGS。我们确实在考虑，把这个玩出来的产品，通过公司化的运作，来提升成熟度、稳定度。"

"至于所谓盈利模式，说实在，没有多想。但应该很清晰，无非是葡萄酒企业用户收费，导流和高端葡萄酒拍卖等电商模式。但在形成较大规模用户群和用户粘性之前，真没办法考虑这些。我们现在，更头疼的，是如何让核心用户参与进来，提高识别度，提高数据库有效性，提升用户的活跃性。Dr.wine现在有好多BUGS,这也是移动应用的特性，我们在和用户一起解决问题的同时，形成更强的关系。"辛华说，"为人民服务，可能未来有人民币挣。一开始就为人民币服务，连人民也没了。这也许是我们和其他一开始就介入葡萄酒导购和电商的移动应用的认识差别。"