浏阳河盘活资产，全面备战产销旺季

　　资料显示：浏阳河酒业与五粮液的8年合作期，曾因五粮液提高原酒出厂价而引起不愉快，浏阳河酒业在2006年已着手谋划自身生产基地的建设，加速浏阳河品牌的回归。2009年6月，浏阳河国际名酒城项目在浏阳永安制造产业基地正式奠基。

　　历经三年时间建设，2012年6月浏阳河国际名酒城项目一期工程得以顺利投产，可实现年产10万吨优质白酒的能力。同时原浏阳河酒厂及其储存的批量基酒也正式迁入国际名酒城内，这就有效解决了浏阳河酒主要核心产品的灌装、包装、储存问题以及外部采购等发展瓶颈问题。

　　近期，记者通过浏阳河国际名酒城相关负责人了解到：为了全面盘活名酒城沉淀下来的数亿元资产，近两个月以来，公司撤出了四川的相关办事处，名酒城厂区也完善了管道及相关设备的连接,并进行了相关技术改进，酒厂的酒体设计中心也正式启动，已经实现自主研发和设计酒体。今年6月以来，所有浏阳河酒已全部集中在名酒城生产，这也标志着名酒城生产全面启动。

　　不难看出，行业深度调整的过程中，白酒市场正倒逼着生产企业通过节约生产成本等途径提高效益，屏弃以前粗放的经营模式实现可持续发展。

　　事实上，一个白酒生产企业若能自行设计酒体，不但能够减少大笔物流运输及相关管理费用，更将有利于企业加强质量管理，确保产品质量。同时通过重新回归到浏阳基地生产、酿造浏阳河酒，对解决当地就业以及增加财政税收将是巨大贡献。

　　上述负责人还表示：浏阳河名酒城实现自己设计酒体后，中低档产品每吨酒至少节约成本500元以上，高档产品则可节省成本上万元;而在运输成本上，每吨酒也将节约上千元。同时该负责人通过"自己买菜做菜"这个形象比喻道出了浏阳河集约经营、盘活资产的玄机。

　　随着下半年销售旺季的到来，中低端白酒在行业的调整中需求日益增大，浏阳河酒也仿佛卯足了劲，通过全面整合资源来迎接新的产销旺季。在车间里，我们看到生产线上正品金世纪三星的灌装、贴标、装盒等工序正有条不紊地进行;离开酒厂时，整车的青花瓷、绵雅等产品正在装车，准备发往河南、江西等地市场。

　　记者以为，虽然白酒的深度变革仍在持续和深化，而这一轮"行业寒冬"里，浏阳河经营思路上诸多细节的调整和改变，让我们依然能够看到一个充满希望的"浏阳河"品牌。