上海汾酒集团正在进行改革创新
日前从汾酒集团集团在上海举行的"品·汾酒集团"系列新品上市发布会上获悉，上海汾酒集团正在进行改革创新，股份制改造后国有股比例已降至40%。
大型名酒国企都将"混改"
汾酒集团集团董事长李秋喜在发布会上表示，上海汾酒集团销售公司是汾酒集团集团批进行混合所有制改革的集团下属公司之一，股份制改造后，公司国有股份比例降到了40%。上海汾酒集团将引入大经销商、基金投资人和经营团队资本，着手建立"O2O"电子平台。
据李秋喜介绍，此次上海汾酒集团销售公司的创新主要包括三方面内容：
一是消费者建设与消费者管理方面的创新。汾酒集团将尝试"O2O"商业模式。汾酒集团愿意不断试错，不断利用新的工具，进行消费者建设与消费者管理。
二是区域市场细分化产品的创新。特别在酒体方面，近年来汾酒集团集团技术中心针对华东地区消费者口感偏好，研发出了若干汾酒集团新酒体产品。
三是混合所有制改革。既引进战略经销商投资者、财务投资者，还实现了经营团队持股。
李秋喜还透露，汾酒集团集团将一改传统做法，由上海汾酒集团销售公司全权负责华东区域营销。
在当天的发布会上，还出现了资本市场的影子。深圳一家基金公司透露，公司已经与汾酒集团华东事业部达成全面战略合作意向，并将注资，为汾酒集团后续产品开发提供资金支持。
消费时代已经结束
有人说，白酒现在进入了酒业新常态。李秋喜认为，表面上看，这是销售量、销售收入的变化，其实是以消费为核心驱动力的时代已经结束，以广大消费者为核心驱动力的时代正在回归。在这个新的时代，白酒行业正面临着两个具有全局性的深刻的巨大变化，可以称之为"两个解放"，即国有体制的混合所有制解放和传统产业的互联网解放。
李秋喜预言，未来几年，国有体制的大型名酒企业都将完成混合所有制改革，国有企业将通过混合所有制改革获得的解放，当国有企业的资源、外企快消品的管理模式与民企灵活的管理机制有机地融合于国有企业时，必然会从根本上改变白酒行业的整体格局。
白酒业借互联网获解放
李秋喜表示，无论是国有股东、战略投资者股东、财务投资者股东、经营团队股东，都深刻明白一切可能都来自于广大消费者。
李秋喜表示，过去若干年中，谁是白酒的消费者，这些消费者喜欢什么、厌恶什么、为什么重复购买，或者浅尝辄止，以及消费者饮用白酒的习惯，白酒经营者知道得很少，过去的手段，也很难支撑起这么大规模的信息建设。但在互联网的今天，特别是在移动互联网时代、大数据时代，精准的消费者建设与消费者管理已经成为现实。白酒业等传统产业将通过互联网获得的解放。
李秋喜强调，无论是经济，还是文化，无论是整个白酒行业，还是具体到汾酒集团集团，都需要从"做系统"的高度来思考和实施经营管理上的"新世界思维"。
