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华茅酒:3年积淀,赢在C端!

发表于:2024-11-22 作者:中华酒网编辑
编辑最后更新 2024年11月22日,2018年12月,茅台重启华茅品牌。历经3年,华茅酒重新焕发了品牌活力,交出了靓丽的成绩单,实现了由0到1。进入2022年,诞生于1962年的华茅品牌,即将正式迎来160周年纪念。在如此重要的一年中,

  2018年12月,茅台重启华茅品牌。历经3年,华茅酒重新焕发了品牌活力,交出了靓丽的成绩单,实现了由0到1。

  进入2022年,诞生于1962年的华茅品牌,即将正式迎来160周年纪念。在如此重要的一年中,华茅却主动"刹车"。

  2月13日,"2021年度华茅酒全国经销商联谊会"在广州举行。

  会上,华茅酒高层提出了"深挖C端动销,带动B端销售"的市场策略,要精耕全国酱酒市场。

  

  A、3年奋进,华茅成绩斐然!

  自2018年1月回归以来,华茅就一直保持着"加速、再加速"的发展势头,围绕茅台酱香酒"做全国产品、树全国品牌、创全国服务"的总体思路,取得了一系列可喜的成绩。

  品牌推广--华茅在全国38个机场以及国航、东航、南航、海航四大航空杂志投放广告。

  与此同时,华茅品牌广告登陆央视,横跨4大频道、5档黄金栏目,品牌影响力和知名度均获得显著提升。

  此外,在"读懂中国"国际会议、"2020中国投资人未来峰会"、中国匠会、长三角民企发展大会等数十场大型活动中,华茅均作为官方合作品牌亮相。

  市场营销--华茅回归以来,不断加强并完善与消费者的互动。3年以来,举办各类大型主题活动35场,赞助不同规模活动329场,参与现场品鉴人数达5万多人。

  2020年8月,定位"高端、私享、交流、合作"的华茅荟成立。

  通过打造华茅荟,华茅成功搭建起与消费者沟通的平台,同时,也为客户提供了一种增值服务,包括有效社交、资源互通、人脉拓展等。

  截至2021年,华茅酒已在全国29个省级行政区建立了朋友圈,并拥有遍布全国的312位经销商。

  

  另据业内人士介绍,华茅酒创始人华联辉为"孝敬祖母、而酿美酒"的故事一直在各界广为流传,华茅酒"因孝而生"的典故早已广为人知。

  而作为一款饱含深情的酒,一款有温度的酒,华茅一直致力于公益事业。

  华茅自回归之日起,便与贵州省慈善总会合作,成立了"思源三孝"的慈善专项基金。

  双方约定:每卖出 1瓶华茅酒,华茅酒公司自动将 2元钱汇入到该公益基金账户内。

  如果说全国市场的开拓与经销商梳理的增长,是华茅对外展示出的"市场力度",那积极投身于国家公益事业就是华茅酒的"品牌温度"。

  B、2022年,华茅六方面深挖C端!

  进入2022年,既有市场力度、又有品牌温度的华茅酒,选择了做好C端动销!

  "2021年度华茅酒全国经销商联谊会"上,华茅方面表示,由于配额稀缺和战略品牌长线规划,华茅酒并未按照省、市、县传统酒水运营方式招商,而是以店为核心,直接定位消费群体。

  

  会上,华茅酒全国运营中心李厚谷介绍了2022年六个方面的市场运营策略:

  1.强化品牌输出,开启华茅新阶段。品牌输出方面,华茅酒坚持"把华茅打造成为商务用酒高端品牌"的目标不变。

  2.践行"文化茅台"战略,打造华茅专属文化IP,形成鲜明的识别符号,提升华茅酒的辩识度并形成引流作用。

  3.深化消费者培育,加强消费者互动。以"礼 饮 宴 藏"四个消费场景需求为基调,通过开展各类线下活动,提升客户体验,深化消费者认知。

  4.发挥战略经销商联盟的力量,全力精商、优商、强商,全力为客户、为市场做好服务。

  5.完善华茅荟建设,继续坚持慈善公益活动。华茅将继续深入细化,以"仁爱华茅"为核心,通过更多的活动吸引热心公益慈善事业的朋友加入,加强互动,彰显爱心。

  6.加强市场管控,助力市场有序发展。2022年,华茅将加强战略合作伙伴区域联控、加大市场监察及严格管控、所有伙伴有大局意识,长远意识、加强自律和相互监督,高度重视、坚决做到不碰价格红线。

 

  对此,有业内专家表示,面对酱酒下半场,以及更为复杂的外部市场环境,华茅酒将2022年的重点放在了"C端动销",扩大华茅酒在C端影响力的同时,实现B端客户的主动寻酒,进而形成品牌成长、产品销售的良性市场循环。

  与只专注B端销售相比,华茅酒的"以C促B"明显技高一筹!

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