贵州茅台酒销售有限公司召开项目总结会

　　2月9日，贵州茅台酒销售有限公司精细化管理项目总结会在茅台集团会议中心举行。本次会议的主要目的在于：回顾总结销售公司精细化管理工作开展一年来取得的成果和经验，安排部署新一年度的工作，推动精细化管理工作再上新台阶。

　　会议由茅台酒销售有限公司委副、李贤富主持。贵州茅台酒股份有限公司副总经理，贵州茅台酒销售有限公司董事长、委王崇琳;贵州茅台酒股份有限公司总经理助理、贵州茅台酒销售有限公司总经理马玉鹏及贵州茅台酒销售有限公司各领导班子成员出席会议。

　　
贵州茅台酒销售有限公司总经理马玉鹏

　　贵州茅台酒销售有限公司总经理马玉鹏出席会议，并对2016年度精细化工作项目做了全面总结，高度肯定了一年来精细化管理工作取得的成效，并就2017年的精细化工作提出了具体思路，列出了具体内容，要求销售公司全体工作人员对工作项目进行分解和细化，狠抓落实。

　　会上，精细化专家冯斐老师以专家团队的角度从回顾、展望和坚持三个方面作了项目总结，内容全面，亮点突出，总结性强。

　　贵州茅台酒销售有限公司董事长王崇林出席此次会议，并就如何做好2017年的工作提出以下几点意见：一、做出总结，查根究源，切实增强推进销售公司精细化管理的紧迫感和责任感;二、明确目标，突出重点，推动精细化管理活动向纵深发展;三、强化措施，狠抓落实，确保精细化管理活动取得实效。

　　会议结束后，销售公司还举行了迎春联欢晚会。现场既有热情洋溢的歌舞、有欢乐温情的情景剧，也有具匠心、尽显才情的诗歌朗诵。销售公司员工们精心准备的文艺节目精彩纷呈，造型生动，创意无限。

　　2017年是茅台集团迎接新挑战的一年，晚会上，精心排练的每一个节目都透露出销售公司全体人员众志成城的决心：除了要撸起袖子加油干，对于精细化管理的工作还要齐心协力智慧干，为打造千亿茅台作出自己大的努力!