郎牌特曲2017年核心经销商议事会召开

　　2月26日，郎牌特曲2017年核心经销商议事会在南京召开议事会议，共商郎牌特曲2017年发展大计。郎酒集团董事长汪俊林，郎酒股份公司总经理兼郎酒销售公司总经理付饶，郎酒销售公司副总经理陈建伟，郎牌特曲事业部总经理王延龙及郎牌特曲管理班子成员出席会议。

　　△ 郎酒集团董事长汪俊林(左二);郎酒股份公司总经理兼郎酒销售公司总经理付饶(右二);郎酒销售公司副总经理陈建伟(左一);郎牌特曲事业部总经理王延龙(右一)

　　郎酒董事长汪俊林在会议上介绍了郎酒的战略发展规划并表示，郎牌特曲产品结构和价格体系已经调整到位，郎牌特曲是公司先行发展品牌，郎牌特曲事业部和经销商要强化品牌建设，公司将加大郎牌特曲的品牌投入，形成品牌积累，保持郎牌特曲长期发展。

　　为保障郎牌特曲的市场需求和品质提升，郎酒股份公司已经在传统优质浓香白酒酿造产区泸州建成年产5万吨的浓香酿酒基地，提升了浓香白酒的品质，这从根本上保障了郎牌特曲的产能和品质。郎牌特曲2017年正迎来历史性大发展，开始二次创业的辉煌历程。

　　白酒行业经过激烈的市场竞争，市场将逐渐向大企业、强品牌、原产地集中，郎牌特曲具备了大发展的所有优势。

　　汪俊林表示，郎酒集团对郎牌特曲的长期战略品牌发展、产能保障、品质提升的宏伟规划已经敲定，他要求郎酒全体经销商坚定信心、务实高效、永葆激情，以整顿、调整、提高为契机，抓紧郎牌特曲发展风口，和郎酒齐心协力进行二次创业，坚守、壮大、长跑，实现郎牌特曲超常规发展。

　　总经理付饶在会议上要求，2017年郎牌特曲经销商队伍，要强化品牌建设，要按郎酒要求坚决进行结构调整，要以坚定决心和切实手段理顺产品价格。

　　面对行业发展和郎酒升的发展风口，总经理付饶要求经销商队伍不要摇摆，齐心协力打造郎牌特曲事业平台，他提出三点具体需要：一是经销商的思路和方向需要一致;二是团结和行动需要一致;三是郎酒销售团队和经销商行动需要一致。

　　议事会要与公司共同探讨有效和铁的市场管控机制，郎酒经销商队伍要形成良性的激励和淘汰机制，以保持郎酒市场活力经销商队伍的战斗力。

　　郎牌特曲事业部向议事会通报了2017年主要运营思路，要求全体经销商逐步聚焦T6、T9、鉴赏12、鉴赏18等四款战略产品发展，理顺产品价格 ，确保产品价格长期稳定发展，事业部将切实保障经销商利润。

　　据了解，郎牌特曲经销商联盟议事会会长单位阜宁县乳鑫商贸有限公司，常务副会长单位仪征市仪许食品贸易有限公司，副会长单位南阳君毅商贸有限公司、江苏大润发商贸有限公司、靖江五帝商贸有限公司、溧阳市郎菲酒业有限公司以及会员单位近30家核心经销商参加此次会议。

　　议事会会长、副会长和会员单位代表分别发言，对郎牌特曲2017年市场操作运行提出了很多有益的建议，对部分经营问题进行了反馈。议事会对郎牌特曲的运行和发展表现了坚定的信心和巨大的决心，表示一定率先垂范，和郎特经销商一道，共同维护和发展市场，务实高效，不徘徊，不观望，打造郎牌特曲事业平台。

　　2017年郎牌特曲市场大戏不断，4月份开始在江苏开展第二届郎牌特曲精英掼蛋大赛，持续扩大郎牌特曲在江苏市场的影响力;河南市场依托梨园春，进行全年至少10场的豫剧名家全省巡演，同时开展"郎牌特曲杯梨园春擂响中国"豫剧大赛海选活动，贴地海选不少于25场次;通过游轮旅游活动拉动T9和鉴赏12的大型宴席和团购活动等。