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实战出业绩 古井2016年销售70亿

发表于:2024-11-22 作者:中华酒网编辑
编辑最后更新 2024年11月22日,2017年年初在安徽古井集团召开经销商大会,古井集团董事长梁金辉做了重要讲话:古井集团2016年实现营业收入70.07亿元,同比增长12.3%;实现利润11.04亿元,增长11.5%,并提出了重回"百

  2017年年初在安徽古井集团召开经销商大会,古井集团董事长梁金辉做了重要讲话:古井集团2016年实现营业收入70.07亿元,同比增长12.3%;实现利润11.04亿元,增长11.5%,并提出了重回"百亿"的构想。

  从讲话内容看,古井集团在营收和利润两项重要财务指标都实现了2位数的增长,古井贡爆发式的增长,也令其成为业界关注焦点。

  作为实战派老帅,梁金辉董事长,一直以务实著称行业。其著名的"进攻进攻再进攻"的名言也成了梁氏风格的精彩诠释。2016年收购黄鹤楼之后,梁金辉提出"加速推进双名酒工程,向双百亿目标奋勇前进"的战略目标,足见其对未来的信心和勇气。而今,年终总结会重提百亿,是妄想,还是底气?

  精耕市场,实战出业绩

  众所周知,徽酒善营销。对于当地老牌名酒古井贡来说,要想拿下安徽市场,不可避免地要与口子窖,金种子,迎驾贡、宣酒等徽酒劲旅硬碰硬。除了其"老八大名酒"的品牌优势外,其他优势并不明显。

  "攘外必先安内",在这一方针的指导下,古井采取了一系列实质性的市场动作,一方面强化巩固在安徽省内市场的地位,一方面加快省外市场布局。

  强化本地市场,成为百元带主流

  古井贡在开发安徽省内市场时,以省会城市合肥为重点,实施了"三通工程"。所谓"三通":是指针对渠道畅通,提升市场覆盖率和品牌知名度为目的的"路路通";针对终端陈列,提高与消费者见面率的"店店通",让消费者在高空广告引导下,还能看得见,买得着,大大提升了产品的市场占有率和品牌的美誉度;以及针对消费人群,通过品牌宣传,促销活动等,实现购买率和品牌忠诚度的"人人通"。

  通过精细化的"三通工程"运作,古井贡成功实现了产品陈列、推荐、购买,其精细化的运作带动了销量的大幅提升。据合肥经销商介绍,"在安徽市场,谁占据百元价位带,谁就是市场。近两三年,古井贡的动作很大,一方面通过在央视连续两年赞助春晚,提升品牌形象,另一方面,几款品质不错的产品,已经在百元带成为主流。"比如,古井贡酒年份原浆献礼、5年、8年市场价格稳定,其中5年以上产品销售超过65%,单价百元以上产品成为消费主流,牢牢占据安徽大众酒主流消费价格带。

  完成了大众酒主流价格带的占领之后,在2016年下半年"名酒提价"的热潮中,古井贡不甘落后,对年份原浆进行了两次涨价、一次停货的战术性市场策略,适当的控制供给与需求的关系,让产品价格更加稳固,由此实现对高端酒市场的渗透。

  构建三省联动格局,中部霸主初显

  古井贡擅长地面进攻,对终端掌控力非常强。这使得他们在省外的推广不能一下子铺开。因此在省外市场推广战略方面,古井贡执行"做一个市场、成熟一个市场"的方针,重点开发了河南省与江苏省。

  古井贡酒为了拿下河南,投入了大量人力做销售支持和渠道管理,一举拿下当地众多餐饮宴席市场,并频频出招,做促销,先让消费者品尝到,然后形成消费氛围,终将河南建成了10亿大省,打造了一个"新安徽市场"。

  而在江苏,面对洋河海之蓝,天之蓝的牢固市场,古井采取的是"各个击破"的策略,由核心城市向全省拓展。在高端,重点推广年份原浆酒;而在大众酒市场则选用更贴近当地消费的百元带产品以满足需求。

  在省外苏浙沪深粤等地区,古井贡酒年份浆采取以点带面、由核心城市向全省拓展的模式。2016年上半年,江苏增长15%左右,浙江增长10%以上,全年增长超过20%。

  到了2016年下半年,古井又通过收购湖北黄鹤楼,成功实现跨产区并购。对于这一行动,当时有人分析说,"这不仅仅是资本层面的动作,更明显的意图是提前占位,以黄鹤楼这个品牌为抓手,实现对湖北市场的开拓。"

  随后,梁金辉在后来的讲话中提出了"双名酒双百亿战略",明确了古井贡和黄鹤楼两大品牌都将成为"百亿大战略"的主角。据市场层面反馈的消息,2016年,黄鹤楼在湖北市场的销量可观,实现8个亿的业绩。

  从另一个角度看古井贡的省外市场布局,不难发现:以"安徽+河南+湖北"为核心,将带动对整个中部省区市场的影响,实现古井大中部产销区的构建,中部霸主之气初显。

  渠道创新:联合大商露新招

  除了在产品以及营销层面的强有力执行外,古井贡对渠道大商的整合也为其多渠道发展提供了有力支持。

  对于传统区域大商,以产品为纽带,将大经销商变成战略合作伙伴。如,携手安徽百川开发出上海滩系列产品(G3/G6/G9),终端铺货执行到位,动销效果初显,全年收入或已突破3亿元。

  而针对1919,酒仙网这类新兴渠道,古井贡也是大胆创兴,取得较好的成绩:比如,与1919合作开发,联合推出古井贡酒年份原浆中国强,终端定价198元/瓶,锁定大众商务酒市场;与酒仙网合作开发的 "桃花春曲",发当天,八小时内突破百万;与苏宁云商签署战略合作协议,双方在互联网零售、渠道整合、产品包销定制等方面展开深入合作,并共同推出45度古井贡酒1989,由苏宁作为全渠道家代理商;同时,联合华致酒行推出古井贡酒1818(黑/红),已超额完成2016年销售任务。

  一个有文化内涵的品牌,注定未来的目标更远大。作为老八大名酒的古井贡是非常有实力而且善于做文化的。据了解目前古井贡品牌价值已超过439亿,在产品品牌的打造上,也在不断强化"真、善、美"的品质。而董事长梁金辉也表示:"古井集团未来要冲刺100亿,进入白酒行业前三甲,在中国乃至世界有话语权,不仅仅是靠产品、工艺、营销,一定要靠文化。"

  有行业资深人士认为,2017年或将是古井贡酒的的爆发年,"产品+品牌+文化"让古井更有动力冲击百亿。

  文/杨静 编/王芳

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