拥抱新时代、共创新气象、展示新作为！谱写“千亿”茅台新篇章

　　1月23日，茅台集团委召开2018年的建设工作会，主要任务是，以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻的十九大精神、十九届二中全会精神和总在贵州省代表团重要讲话精神，认真贯彻十二届二次全会精神，按照新时代的建设总要求和全国、全省国企建工作会议部署，在系统总结去年工作的基础上，统筹安排今年的建设工作。

　　会议由茅台集团董事长、委副袁仁国主持。茅台集团委、总经理李保芳，茅台集团委副、赵书跃，茅台集团委杨建、刘汉林、杨代永，茅台集团总工程师王莉，茅台酒股份公司领导张家齐、何英姿、万波、李明灿、王崇琳、钟正强、罗国庆出席会议。

茅台集团委副、赵书跃

　　赵书跃受茅台集团公司委委托向大会作2017年建工作报告。报告指出，过去一年，茅台集团公司委紧紧围绕迎接的十九大、学习宣传的十九大精神，深入贯彻全国、全省国有企业建工作会和省第十二次代会精神，全面落实、和各项决策部署，充分发挥"把方向、管大局、保落实"的领导核心和政治核心作用，团结带领全体员工坚决拥护以同志为核心的，树牢"四个意识"，坚定"四个自信"，凝心聚力实施年初制定的"6543210"计划，圆满完成了各项任务，超额实现了年度目标，为实现"千亿"目标奠定了坚实基础。集团上下同心谋事、齐心干事、一心成事的氛围愈加浓厚。

　　报告从六个方面回顾了茅台集团公司委过去一年的工作及成效。报告指出，一年来，茅台集团公司委认真找准工作突破口和着力点，着力于抓班子、带队伍，不断强化自身建设，解决"四个化"问题，构建"大建"格局，营造风清气正环境，打造与茅台品牌相称、与改革同步、与发展相宜的茅台建工作水平。一是扎实抓好思想教育，"四个意识"树得更牢;二是多措并举抓班子带队伍，推动发展的力量更强;三是强化监督执纪问责，政治生态更加清朗;四是层层压实建责任，工作成效更加突显;五是换挡加速推进脱贫攻坚，帮扶措施更加有力;六是持续关注员工获得感，和谐发展氛围更加浓厚。

　　报告指出，成绩来之不易，经验弥足珍贵。回顾过去一年，茅台集团创新思路、加强力量、丰富载体、细化责任，初步构建起了"大政工、大宣传、大建"工作格局，开创了建工作新局面。实践，国有企业要在新时代取得新发展、展现新作为，必须始终坚定不移坚持的领导，加强的建设。

　　报告强调，茅台是领导下成长起来的国有企业，取得的一切辉煌业绩，无不得益于、和各级委的坚强领导;压实责任是提高建水平的核心要素，建工作抓不好，其他方面工作也不可能抓好;风清气正是谋事成事的关键所在，风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。

　　报告还提出了今年茅台集团公司委工作的总体要求：高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻的十九大和十九届二中全会精神，以新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会新时代的建设总要求和全国、全省国有企业的建设工作会精神，全面落实、各项决策部署，充分发挥"把方向、管大局、保落实"的领导核心和政治核心作用，持续正风肃纪，统筹推进大学习大建大发展三大重点任务，大力营造"酒香、风正、人和"的政治生态和发展环境，全力冲刺"千亿"目标，努力开创厂区美、生态好、员工富、经济强、素质高的贵州茅台新未来。

　　按照这一要求，茅台集团公司委将紧紧围绕"学习实现大提高，建形成大气候，企业实现大发展，作风实现大转变"的总体目标，持续强化大集团意识、大茅台观念、一盘棋思想，提高政治站位，增强政治自觉，提升建水平，为实施"跨八计划"，促进茅台更好更快发展提供坚强。

　　赵书跃所作的工作报告，从七个方面对茅台集团公司2018年的建设工作作了重点安排：一是坚定不移讲政治;二是持之以恒抓学习;三是不遗余力建强"关键少数";四是提升"大建"水平，推动企业大发展;五是深入推进风廉政建设，持续正风肃纪，营造"酒香、风正、人和"的政治生态和发展环境;六是加快推进文化建设，增强茅台发展软实力;七是推进项目建设力度，持续深化结对帮扶，以更大力度和更多举措承担社会责任。

茅台集团委、总经理李保芳

　　李保芳在讲话中说，的建设，不要狭义理解，要用"大建"的思维来思考和安排，建工作不光是抓基层建，而是委这一年要干的所有工作。他特别强调，建工作不是软指标，更不是可有可无、可强可弱、可深可浅。新时代新形势下，要理直气壮地抓、聚精会神地抓，领导要切实提高认识，群部门负责同志要更加用心用力。

　　李保芳用"严、优、好"三个字，概括了2017年茅台集团的建设工作为直观的特征、为重要的收获--　　责任落实更严。委班子"约法三章，集体承诺"，牢固树立"四个意识"，履职尽责更加充分。

　　干伍更优。大力开展选拔任用，推进轮岗交流，中层干伍"强"了起来;深化技术通道建设，评聘了又一批专业技术职务人员，专业技术队伍"壮"了起来。

　　政治生态更好。"酒香、风正、人和"已成为3万多名员工共同的理念、共同的自觉、共同的心声。集团上下特别是领导班子，越来越讲政治、讲团结、讲担当，满满都是正能量，为全面超额完成年度工作任务提供了坚强。

　　在谈到2018年的建设工作时，李保芳指出，作为集团委，把的组织管好，把基层组织建好，把员教育好，是起码的政治责任。新的一年，要深入学习宣传贯彻总新时代中国特色社会主义思想和的十九大精神，要牢牢把握新时代的建设总要求，以的建设新气象新作为，为茅台持续稳定健康发展提供过硬。

　　对于今年和今后一段时期如何切实抓好茅台的建设工作，李保芳要求：

　　一是必须坚定维护和集中统一领导。要自觉尊崇章、严格遵循高政治原则、严守政治纪律和政治规矩，不能做"两面人"，不允许"两面派"。

　　二是深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想。当前和今后一段时期，要全力抓好学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想和的十九大精神这一首要政治任务，突出抓好大学习，善于运用"新思想"，用以武装头脑、指导实践、推动工作。

　　三是充分发挥组织的领导核心和政治核心作用。要常怀感恩之心，不断增强的政治领导力，要以思想建设为抓手，不断增强的思想力，要提高员工幸福指数，不断增强的群众组织力，要更加注重品牌担当，不断增强的社会号召力。

　　四是推动的建设与改革发展"双促进"。要切实履行建工作责任，在推动发展上全力担当，今年要拉开向千亿茅台冲刺的序幕，既是茅台人的梦想，更是茅台人的光荣，要确保执行落实到位。五是不断营造良好的政治生态。要始终站在大局的高度谋事干事，从严从实加强廉洁建设，持之以恒深化作风建设。

　　袁仁国在主持会议时就如何贯彻落实好此次会议精神，进一步抓好的建设工作表达了三点意见：

　　一是要牢牢地把思想和行动统一到委的决策部署上来。2018年，集团公司提出了"97124310"目标，就是要实现含税收入900亿元，上交税金300亿元等目标，这个目标是我们一代又一代茅台人梦寐以求的宏伟目标。这是一个可望且可及的目标，但是也不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的目标，需要付出更为艰巨、更为艰苦的努力才能达到。各级组织、广大员领导要深刻学习领会会议精神，在思想上行动上与公司委的决策部署保持高度一致，充分调动广大员职工的积性、主动性和创造性，为顺利实现各项目标任务而努力拼搏。

　　二是要创新体制机制狠抓执行落实。要充分发扬贵州精神、长征精神、茅台精神和茅台传统，大兴调查研究之风、大兴苦干实干之风、大兴勤俭节约之风，树立居安思危意识，将各项工作任务进行分解细化，做到"件件有落实、事事有回音"。

　　三是要以"时不我待、只争朝夕"的精神开创茅台新的辉煌。茅台将迎来新一轮发展的重大历史机遇，比以往任何时候都更接近创造无比灿烂和美丽辉煌的茅台梦，可以说，"千亿集团"正在向我们招手，我们正在向"千亿集团"奋进。我们一定要紧密团结在以同志为核心的周围，以新时代中国特色社会主义思想为，在、省的坚强领导下，在省的具体指导下，按照"五位一体"总体布局和"四个全面"战略布局，坚持稳中求进工作总基调，深入践行新发展理念，认真贯彻"做足酒文章、扩大酒天地"的指示精神，不驰于空想，不骛于虚声，不言行不一，干字当头，实干、苦干、加油干，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，攻坚克难，以钉钉子精神做实做细做好各项工作，为实现"97124310"目标任务，打造厂区美、生态好、员工富、经济强、素质高的贵州茅台新未来而不懈努力，用的辛苦指数换取员工的幸福指数，确保茅台在全国白酒行业中永远走在位，奋力开创茅台发展新辉煌。