代理酒祖杜康酒能赚钱吗?

　　有人问代理酒祖杜康酒能赚钱吗?作为华夏名酒，杜康酒的名气自然是不用说，杜康近年来不断进行升级，合国内科研院校，进行深度合作，为品质加码，不断适应形势，不断创新发展，杜康酒的品牌也得到了很大的提升，下面小编为大家简单讲下加盟杜康酒的优质，至于赚钱不赚钱您自己看~

　　1、行业市场潜力巨大

　　天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。你能取得多大的成就，不仅取决于你有多大的能耐，还取决于你有多大的空间。

　　过去十年，白酒行业销售收入平均每年以30%以上的速度递增，2012年规模以上白酒企业总体销售收入达到4466亿元，预计白酒消费市场规模产值突破1万亿元。

　　即使在中国经济转型时期，地产、投资等许多行业遭遇较大冲击，但受国家经济稳定增长、人们收入水平逐步提高、政商务以及普通社交活动更为频繁等因素影响，即使遭遇"三公消费"的政策限制，作为表达情感与礼节的必要依托，白酒消费依旧将持续升级，白酒企业和消费市场产值依旧将稳定增长。

　　更为重要的是，白酒行业的平均净利润率为20%--30%，远远高于速冻食品、乳制品、水饮料等多数行业，一二线白酒企业净利率甚至远远高于30%。只要拥有人脉、资金、渠道等三种资源的其中之一。

　　2、品牌基因

　　基因，与生俱来，影响甚至决定命运。

　　在中国，在世界，无论是酒类行业还是其他行业，你都找不到任何一个品牌，能够像杜康这样神奇而特，悠久而卓。

　　杜康，是人名，是地名，是酒名，是酒文化;杜康，是华夏酿酒鼻祖，是中华美酒之源，是中国历史文化名酒，是中国酒文化的起源地;杜康，属于洛阳，属于河南，属于中国，属于全球华人。

　　无论是酒祖、酒源的至高行业地位，还是将近5000年来，曹操、曹植、杜甫、白居易、苏轼、元好问等无数名人诗词歌赋，赋予杜康的厚重历史文化底蕴，抑或"何以解忧，唯有杜康"的千古感慨，成就杜康的海内外华人老少皆知的品牌知名。

　　3、产品品质群芳

　　白酒的品质，主要取决于微生态环境，主要是：水、土、气、生。

　　酿造杜康酒的酒厂，位于洛阳市汝阳县杜康村，那里依山傍水、气候宜人，那里盆地造型、温湿均衡，那里远离城市、远离污染，特的微生物环境，让杜康河两岸的柳树生出"怪瘤"，得天厚的酿酒条件，使得那里不仅成为华夏滴粮食酒的诞生地，也成为中华酒文化的发祥地，至今还留存有杜康造酒遗址。

　　俗话说，水为酒之血，名酒产地，必有佳泉。杜康酿酒之水，取自"天下奇泉"--杜康泉，该泉地下属于典型的玄武岩结构，泉水不是从山间流来，而是从地下数百口泉眼涌出。杜康泉水属于经国家卫生部、地矿部等部门认定的高于国家标准的天然矿泉水，品质可与法国的"依云"媲美，水中盛产的"五彩鸳鸯虾"举世，"双黄鸭蛋"世间少有，饮用此水的杜康村民致癌率为0，患病率远远低于周边村落，而龙凤胎的出生概率是周边村落的数十倍。

　　因此，杜康酒自诞生以来，不仅被无数被奉为"仙酒"、"贡酒"，成为王侯将相、贤人达士爱的杯中之物，而且在上个世纪八九十年代，连续数年被办公厅和部等专门下函采购，"国酒"之尊用于宴请、馈赠海内外政要贵宾，今年再度成为中国部及全球200多家驻外大使馆、领事馆接待用酒。

　　4、产品结构清晰合理

　　优秀的产品是安身立命的基石，清晰的产品线是长远发展的保障。

　　自2009年战略重组以后，杜康对外加大市场整顿力度，正本清源，联合、等多方力量打击假冒伪劣产品，如今全国各地市场基本见不到杜康的假冒伪劣酒，对内梳理优化产品线结构，改善产品形象，淘汰诸多开发产品等，形成了清晰的金字塔形产品结构。

　　具体来说，杜康如今的产品主要包括酒祖杜康·名仕封坛原浆酒、酒祖杜康、国花杜康、中华杜康、杜康老窖原浆、绵柔杜康、老杜康等，覆盖超高端、高端、中端、低端等不同层次消费人群，满足不同人群的投资、收藏、馈赠、宴请等多元化需求。

　　与其他白酒品牌相比，在同一个价位区间，杜康无论是品牌影响力，还是酒水品质，抑或是包装形象等，都占有对的优势。因此，即使在素有"酒窝子"之称的安徽、山东、湖北等地，杜康一样能够攻城略地，实现销售收入迅猛增长。

　　5、杜康复兴势头强劲

　　未来是官酒衰弱、民酒崛起的时代，是历史文化名酒价值回归的时代，是杜康复兴的时代。北京大学文化资源研究中心张颐武教授曾分析说：文化名酒不复兴，中国白酒无希望。

　　曾在历史上享誉千年的杜康酒，自1972年在批示下建厂生产后，汝阳杜康和伊川杜康两家酒厂都曾尽辉煌，生产销售的杜康酒不仅被和部列为用酒和国礼用酒，还出口全球50多个国家和地区。但由于商标之争等历史原因，杜康一度跌入发展低谷，从而错失了白酒行业高速发展的20年黄金时期。

　　但自2009年底，伊川杜康、汝阳杜康两家杜康酒厂战略重组为洛阳杜康控股有限公司以后，杜康酒爆发出的生机与活力，不仅销售收入三年翻了20番，从河南白酒六朵金花末位跃居位，而且将市场扩大到全国大部分省市地区，甚至率先河南白酒挺进英国、美国、韩国、加拿大、韩国、澳大利亚等海外国家，还在短短一年多时间，连创河南白酒甚至中国白酒的16个第 一。

　　2012年，洛阳杜康控股率先豫酒提出"五年百亿"的战略发展规划，未来将坚持"品质杜康、文化杜康、责任杜康"的发展方向，积扛起复兴杜康、复兴豫酒、复兴历史文化名酒的大旗，力争在2016年实现销售收入突破100亿元，跻身中国白酒行业十强。

　　6、背后资本实力雄厚

　　钱不是的，但没有钱是万万不能的。

　　相比而言，白酒行业属于典型的高投入、高回报型产业，扩建厂区、兴建窖池、罐群、改善酿酒技艺、品牌广告投入等，均需要大量资金支持，资本实力的多寡，往往决定了公司发展成就的大小。

　　而杜康的母公司思念集团是涉及食品、地产、酒店、投资等多个领域的大型民营企业，在河南民营企业阵营中名列前茅，拥有雄厚的财力、强大的资本运作能力、丰富的生产经营营销管理经验，且将白酒生产与销售提升到集团核心业务板块，能够为杜康五年百亿实现提供源源不断的财力和智力支持。

　　7、营销团队敢拼善赢

　　人才，是市场竞争中核心的资源。

　　与快消品等行业相比，白酒行业属于传统行业，团队普遍年龄偏大，思维观念保守等，但洛阳杜康控股的营销团队，无论是销售业务还是后勤保障系统，平均年龄30岁左右，拥有较强的活力与创造力，学习能力强，接受新事物的能力强，并且有闯劲、善于整合资源等。

　　为关键的是，杜康的团队由传统白酒企业、快消品行业以及营销咨询行业等多种行业精英组成，他们均拥有敏锐的市场意识、迅捷的市场反应以及丰富的实战操作经验，他们精诚团结、敢拼善赢，不同行业的思想相互碰撞交流，往往能产生更优秀的思想，这使得杜康的复兴既符合白酒行业基本规律，又能充分借鉴吸收行业外的经验，大胆创新、开拓进取。

　　因此，杜康才能在短短一年多时间，从微博微电影等微营销到跨界联合推广中华传统文化，从进白酒电子商务到推出封坛酒业务，从发行支白酒理财产品到成立中国酒业家白酒工程研究院等，以归来的气势领跑豫酒复兴，领跑历史文化名酒复兴，吸引行业内外目光关注杜康、支持杜康。

　　8、善于整合智力资源

　　专业的人做专业的事，才会更容易成功。

　　与其他白酒企业不同，杜康的每个岗位更强调专业度，无论是产品研发、市场调研、品牌塑造，还是渠道运作、产品动销、企业文化建设等层面，杜康一方面将内部人才的优势发挥到大化，另外一方面不惜重金聘请更为专业的人和公司，让他们服务杜康，为杜康贡献智慧。

　　目前，以多种形式与杜康长期战略合作的有《华夏酒报》、《新食品》、《糖烟酒周刊》等中国酒业三大行业媒体，有"中国酒头"之称的中国酒业协会理事长王延才，有中国酒类流通协会秘书长、河南省酒业协会会长熊玉亮，有中国白酒酿造领域"泰斗级"大师沈怡方、赖登燡、梁邦昌、徐岩等，有中国酒类行业排名的盛初营销咨询机构，有"中国烟酒茶策划大师"之称的李克，有中国酒水包装界著名大师万宇、许燎原，有精通渠道运作的《销售与市场》杂志社培训大师，有熟悉白酒行业运作的业界知名专家王传才、吕咸逊等。

　　在各自领域久负盛名的庞大智力资源，是杜康博采众长、为我所用的开放思想的体现，也是杜康胸怀宽广、做大做强的具体实践，未来还将投入更多财力，聚拢各界更多优势资源，在品质杜康、文化杜康、责任杜康等方面推动杜康快速做大做强。