茅台集团“最广泛”“最年轻”一批干部履新
"此次转任，是公司对制度的一次重大改革，对于优化干伍，破解结构失衡等问题，有着十分重要的意义。"集团公司委、董事长李保芳强调此次会议"意义非同寻常"。
茅台集团公司领导李静仁、王焱、杨建军、卓玛才让、杨代永、段建桦、万波、王莉出席会议。
2018年以来，公司分期分批开展生产系统、后勤选拔工作，加大轮岗交流力度，提拔交流总数超过450人次。今年，公司委进一步规范职级职务名称序列，压缩职级，成效显著。以此次集体谈话会为标志，集团公司现有职务名称调整为79个，对应2个层级8个岗序，职级、岗序进一步厘清，为成长创造了有利条件。特别是见习助理职级取消后，更有利于年轻成长。
李保芳从"提升政治素养、提高业务水平、增强协调能力"三个方面勉励转任要抓住机遇、发挥优势，练就过硬本领;要坚持用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，努力在学懂弄通做实中增强动力，在深学细照笃行中历练本领;要紧紧围绕"文化茅台"战略导向，结合茅台发展和自身岗位，加强业务知识学习和实践锻炼，成为各自岗位的行家里手。
"你们的平台更宽了，担子也更重了。"面对几乎覆盖了公司所有单位和部门的参会人员，而且都是年轻，李保芳指出，"年轻"说明你们有时间、有底气、有干劲;""意味着大家要有更大的担当。李保芳勉励大家要心怀感恩、自加压力，担起更大的担子，保持奋斗的激情和敢试敢闯的冲劲，把个人理想融入公司改革发展大局，立志做大事，保持精气神，在各自的岗位上接续奋斗、建功立业，努力成为茅台发展的中坚力量，体现更大的担当。
就如何"切实守牢底线"，李保芳强调，要以案为鉴，深刻反思、吸取教训，坚持把廉洁自律作为工作处事的原则，克己奉公、勤勉尽责，始终用的纪律、规矩和制度约束自己、管好家人。
"扣好粒扣子。"李保芳形象地指出要注重细节，从点滴做起，把工作抓好，把自己管好，自觉净化"朋友圈"，增强"免疫力"，稳住心神、担起责任、抵住诱惑，自觉接受监督，慎言、慎行、慎权、慎、慎微，真正耐得住寂寞、经得起考验、挑得起重任，为做强做精做久茅台贡献更大力量。
王焱在主持会议时指出，的成长在于责任和担当，在于内在向上的自觉和对信条的坚守，在于用心学习和感悟。相关人员要认真学习领会会议精神和要求，并切实付诸实践，积累才干，不断提升工作本领，做到不负组织期盼，展现年轻人朝气，为茅台干事创业的良好氛围和风清气正的政治生态增添年轻一辈的正能量。
卓玛才让在会上作任前廉洁提醒讲话。他强调，转任要旗帜鲜明讲政治，坚决做到"两个维护"，忠诚履职强担当，永葆廉洁本色，严格要求自己及身边人，为营造"酒香、风正、人和"的良好政治生态和发展环境不懈奋斗。
茅台集团公司总经理助理游亚林，委办公室、委组织部、集团监察专员办公室负责人，及涉及职务调整的相关人员参加会议。
