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左手"雪花"右手"喜力",华润啤酒开启"双雄"时代

发表于:2024-11-22 作者:中华酒网编辑
编辑最后更新 2024年11月22日,在一年一度的端午节,深圳南山欢乐海岸人头攒动。在严格的防疫保障措施下,由深圳市政 府和华润雪花啤酒共同举办的「首届深圳国际啤酒节」隆重开幕。伴着活力四射的开场街舞《深圳·干杯》,现场观众的激情被迅速点

  在一年一度的端午节,深圳南山欢乐海岸人头攒动。在严格的防疫保障措施下,由深圳市政 府和华润雪花啤酒共同举办的「首届深圳国际啤酒节」隆重开幕。

  伴着活力四射的开场街舞《深圳·干杯》,现场观众的激情被迅速点燃,欢呼声、呐喊声和着音乐的节奏燃爆全场。万众瞩目中,华润旗下「勇闯天涯super X、马尔斯绿、匠心营造」等产品携手华润2019年完成收购的喜力旗下星银、SOL等产品与南北美食一起同台亮相,华润啤酒谋划已久的高端品牌群战略终于在最为特别的2020年的啤酒旺季、在深圳这座蕴含无限可能的年轻城市激情燃烧、全情绽放。

  

  2020年是华润啤酒「雪花+喜力」双品牌群落地实施的第 一年,业界对其发展寄予厚望。图为华润啤酒CEO侯孝海先生双手分持雪花和喜力亮相2019中期业绩发布会。

  「双品牌群」亮相剑指中高端啤酒市场

  得高端者得天下,这是啤酒行业共识,各大啤酒厂商为此动作频频。

  在竞争激烈的北京市场,只要稍作观察,你立刻就能感受到「华润、青岛、燕京」、「百威、嘉士伯」等几大啤酒巨头之间的激烈竞争:主场作战的燕京啤酒在普瓶燕京之外,今年主打的「燕京U8」遍及街头巷尾;青岛啤酒的终端铺货基本实现全覆盖,大小卖场中处处可见青岛纯生的身影;百威、嘉士伯等外资品牌和哈啤、蓝带等地方啤酒虽同样虎视眈眈布局北京,但受制于多种因素令它们的存在感偏于清淡。而在一众厂商激烈的竞争场景中,表现最为抢眼的,非「左手雪花、右手喜力」、全力打造「高档品牌群」形象的华润啤酒莫属。

  5月1日,在华润啤酒收购喜力中国一周年之际,喜力在上海隆重推出了全新口味的产品HeinekenSilver(喜力星银)。作为一款面向年轻群体、顺滑爽口、符合中国人口感的高端啤酒,业内普遍认为喜力星银将是华润啤酒「高端品牌群」策略落地的重头产品。

  北京,东城,二环里。在一家小型社区便利店里,记者惊喜地发现雪花勇闯天涯和罐装喜力一起出现在店家的冷柜里,店员告诉记者,「罐装喜力卖得不错,年轻人买的多。」

  而在国际零售巨头家乐福的卖场中,在啤酒专区的货架上,记者看到了更为壮观的景象--在整个长达10多米的货架上,接近三分之一的空间从上到下摆满了华润啤酒的全系产品。在最醒目的位置,金罐雪花纯生与绿罐喜力紧紧贴在一起。以它们为中心,周围分别陈列着勇闯天涯、马尔斯绿MARRSGREEN、红白脸谱、SuperX等雪花系列产品;卖场主通道的堆头上,金罐雪花纯生占据着最显眼的位置。

  为了占领中高端市场,在推出喜力星银之前,华润啤酒其实早已不断开始进行新品储备。

  2018年3月,勇闯天涯superX正式上市。作为品牌重塑的首支核心产品,勇闯天涯superX 无论从品牌精神的传达还是营销新策略上,都开创了全新的模式,为华润雪花的战略转型打好了扎实稳固的步。

  2018年下半年,匠心营造上市。通过与美食纪录片《风味人间》强强联合,将「食刻有匠心」的品牌理念进行有效传递,打造出一款与美食相得益彰的高端啤酒。

  2019年4月9日,新品雪花马尔斯绿MARRSGREEN 正式上市,这是继勇闯天涯superX 和匠心营造之后,华润雪花推出的第三支中高端产品,这一产品的特点就是其时尚轻奢的外观和柠香清爽的口感,紧盯时尚、年轻的高端市场。

  2019年7月26日,雪花啤酒旗下又一新品黑狮白啤正式上市,在填补产品线空缺的同时,黑狮白啤以「自由我心」为产品理念,是国内啤酒市场个性化产品中极具代表性的一款。

  2020年1月9日,雪花推出又一高端个性化产品--拉维邦黑啤……

  2020年4月28日,追求内外兼修的雪花花脸啤酒推出新款,瓶身融汇西方啤酒文化和东方美学,工艺也进一步提升,口味层次更加丰富,同样瞄准的是高端需求。

  至此,由华润啤酒CEO侯孝海主导的高档品牌群布局已基本完成,以勇闯天涯superX、匠心营造、MARRSGREEN、雪花纯生和喜力星银、绿罐喜力和瓶装小喜力等为核心的「雪花+喜力」品牌群终于完成组队,华润啤酒全面进入「双品牌」、「高档品牌群」联合作战的「双品牌群时代」。

  侯孝海:决战高端元年对「双品牌组合群」充满信心

  市场是检验品牌的唯 一标准。

  随着华润啤酒「雪花+喜力」「双品牌群」策略落地实施,市场对它的认可度、接受度究竟如何?终端市场表现究竟怎样?带着这些问题,记者家专访了华润啤酒CEO侯孝海先生。

  针对市场对「双品牌群』组合的反应,侯孝海表示:「双品牌群组合策略,是我们2018年提出的。2019年5月我们开始整合喜力中国的业务,经过一年时间的整合,双品牌组合群初见端倪。今年是我们双品牌组合群的落地实施的年。」

  「从上半年看,双品牌策略实现了超出预期的发展,赢得了市场先机,也赢得了疫情后的补偿消费的偏好。截止今天,华润啤酒在中国市场的「四大金刚」发展强劲,尤其是超级勇闯的小蓝瓶,在不少市场发展迅速,马尔斯绿和匠心营造进展良好,均超过同期;国际品牌喜力啤酒在前期的星银上市覆盖后,呈现超预期的品牌能动力,消费趋势良好,在我们还未能大面积提升覆盖率的情况下,目前不少市场竟然呈现缺货的状态,远超去年同期。」

  侯孝海指,今年上半年,虽然突发的疫情造成了啤酒行业一季度的大幅度下滑,但疫情期间,随着防控工作的开展和各地逐步恢复经济生活,雪花啤酒第 一时间以最 快速度走到市场去,全面的落地双品牌组合群战略,特别是在疫情尚未完全解除的情况下,华润啤酒勇做逆行者,在全国上市了喜力啤酒星银,为行业复苏、振兴消费鼓与呼。

  「通过半年时间的战略落地,管理层对公司的发展战略更加自信,对公司的发展趋势更加肯定,对公司的短板和不足更加清醒,并更加坚定了战略发展趋势向好,行业动能汇聚的共识。」

  「根据上半年的情况判断,我们预计雪花今年的发展趋势将跑赢大市,跑在行业的前面。我们有信心决战高端元年、收获满满。」侯孝海说。

  对于今年啤酒行业的整体市场表现,侯孝海认为,疫情后行业竞争能力变化加大,高端化趋势加快,强者恒强逻辑初现,将进一步加速行业的市场和产能整合和优胜劣汰,并进一步倒逼企业做强管理基础和品牌。

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