70后少壮派走向台前 白酒“头部”年轻化是大势？

正值燕京啤酒业绩"三连滑"的敏感期，将接掌帅印的是70后新帅赵晓东;这在传统酒业中名酒多数是国企的背景下，70后掌舵仍被视为个别现象。不过，在酒业变革期内，越来越多70后高管登上酒业大舞台，泸州老窖的"淼锋"组合、从天洋跨界而接掌沱牌舍得的刘力、有海归背景重归丰谷的马斌、甚至还有青春时尚酒标杆的江小白创始人陶石泉……

相比于50/60后，作为一个企业的核心决策者之一，年轻的70后们也用实际行动证明他们在企业顶层设计层面也不遑多让;尤其是在品牌、渠道、产品、营销等方面给酒业注入更多"年轻"的元素。在"老品牌，新消费"的背景下，我们该如何认识白酒高管年轻化趋势问题?

酒业变革时期，70后少壮派正走向台前

自2011年起，白酒行业进行调整变革时期;而在此期间，涌现了一大批70后，甚至是80后的酒业"少壮派"，他们纷纷走到台前，抉择一个企业走向。

2011年，在酒业打拼十年的陶石泉，创立江小白酒类营销有限公司;2012年初，旗下产品"江小白"正式面世;不但掀起了酒业青春酒热潮，更是引发了一大批跟随者"瞄准"年轻人消费市场。

2015年，曾经担任过泸州老窖股份公司营销总监、销售公司总经理的林锋，被聘任为公司总经理，与董事长刘淼搭班子共同决策老窖的战略。

2015年，四川丰谷酒业被收归国有，曾任丰谷酒业总经理的马斌回归，出任公司董事长。2016年，沱牌舍得董事会聘任刘力为公司总经理;2017年5月，沱牌舍得董事会选举刘力为公司董事长。

虽然，翻开酒业江湖各家掌门人的英雄谱，仍然多是50/60后掌管帅印。不过酒业变革期内也涌现出的这批相对年轻的70后决策者们;他们在酒业品牌、营销、管理、产品等层面都迸发出更多创新的元素，影响着甚至改变着行业。

"年轻"的决策者正推动酒业进步

"淼锋"组合下浓香鼻祖的青春活力

两年前，泸州老窖"淼锋"组合接掌帅印，由此展开了一系列果断而行之有效的刮骨疗伤。完成品牌"瘦身"，稳定传统大盘之后的泸州老窖在两位少壮派舵手的操盘下焕发出更多的新的活力。

在战略层面首提占位"浓香国酒"的高度，并力争业绩"重回三甲";而在品牌推广传播、消费者沟通层面更是用七星盛宴、鸡尾酒大赛、与《时尚先生Esquire》合作等策略为浓香鼻祖注入时尚元素，提前对接新生代消费者;而在产品层面，特曲也推出晶彩版、二曲推出蓝柔以及小酒聚焦泸小二等专门瞄准年轻人群。而在专为年轻人的新品类研发层面，泸州老窖在去年推出的桃花醉、白调、Mr.lure等更是掀起白酒年轻化探索风潮……可以说，老窖这两位"年轻"的高管不仅显示出他们富有改革的决心、魄力和执行能力;更是让行业看到新继承者们推动酒业进步的希望。

天洋新帅"空降"沱牌，老名酒焕新出发

5月26日， 70后的刘力正式出任沱牌舍得董事长。沱牌舍得过去"埋头苦干"、"潜心搞研创"，却在名酒品牌混战中失去应有的份额。自去年天洋成功入主，沱牌舍得这个拥有悠久历史的老名酒品牌以利润10余倍的增长向外界宣示老名酒正焕发活力。而随着新班子的到位，沱牌舍得在挖掘自身优势资源和名酒基因的同时，变得更加富有活力。

在刘力主政的这一年来，沱牌舍得除了在业绩上起势明显，更在对外策略以及内部机制上有了较大的改变。据悉，天洋进入沱牌舍得后，一大批年轻人才被引入到各大业务部门，特别在营销层面，打破以往按区域招聘的方式，如今面向全国召集人才。随着沱牌舍得的运营总部整体搬迁成都，员工们更加感受到了变革的力量，一位有着十几年工龄的老员工就曾向糖酒快讯记者感慨，"如今的环境是催人不断学习、进步，稍微不努力，你自己就跟不上公司的节奏，这和以前在射洪完全不一样"。

为了让沱牌舍得重新获得应有的品牌发言权和市场份额，新班子带来的与国际接轨的内部运作机制，打通了企业内部的沟通通道，从市场一线到总部变得更加畅通，从而催生了核销机制的升级，让签约经销商感受到了全新的沱牌速度。同时在行业中率先提出的"零风险退出机制"，更是白酒行业中对建立新厂商关系的一次有力探索。