中华酒网

站位25年新起点,向百亿发起冲击,周素明为今世缘划出了哪些关键词?

发表于:2024-11-23 作者:中华酒网编辑
编辑最后更新 2024年11月23日,"我们已经瞄准十四五营收超百亿的目标,我们将认真分析消费升级的新形势,准确的把握行业分化的新趋势,深刻理解自身发展的新态势,紧紧地围绕'发展高质量,酒缘新跨越'的主题主线,牢牢把握好中求进的工作基调,
  "我们已经瞄准十四五营收超百亿的目标,我们将认真分析消费升级的新形势,准确的把握行业分化的新趋势,深刻理解自身发展的新态势,紧紧地围绕'发展高质量,酒缘新跨越'的主题主线,牢牢把握好中求进的工作基调,聚力聚源,抢抓机遇,推进三化方略,打赢四大战役,力争早日实现营收超百亿的目标。"

  --周素明,今世缘酒业​董事长

  2021年,今世缘酒业迎来了25周年。25年来,今世缘酒业实现了从站起来到富起来,再到强起来的跨越。那么未来今世缘酒业将如何开启强企新征程?今天我们带大家拜访了今世缘酒业董事长周素明先生,听他讲一讲今世缘的过往与未来。

  创新,今世缘企业的核心动力

  假如用一个词来概括今世缘这二十五年的发展,那就是创新。周素明表示,"因为创新拯救了过去的高沟酒厂,发展了今天的今世缘酒业,更重要的是创新坚定了今世缘人做强、做大企业的信心和决心"。

  具体来说,今世缘始终坚定不移的以缘为核心、以酒为载体,打造了更有温度、更具高度、更显特色的今世缘和国缘两个品牌。

  "我们利用现代科技,提升传统产业,率先实现了国际的智能化酿造,成为中国白酒行业智能化酿造的先行者;我们通过技术、工艺的创新,突破了制约酱香型白酒发展的关键问题,开创了清雅酱香新品类,成为中国白酒行业清雅酱香型白酒团体标准的制定者;我们坚持以卓越绩效管理为抓手,持续地推动管理创新,提升企业的治理体系和治理能力,荣获了全国质量奖"。

  因此,可以说创新是今世缘企业发展的主引擎,思维创新和理念的突破,则是发展的动力源。

  国缘V系列,肩负重任

  谈到国缘V系在今世缘未来发展中承担怎样的历史责任问题时,周素明说,"大家都知道,国缘品牌有两大系列,一大系列是K系列,另一个系列是V系。应该说K系是今世缘发展的一个基本盘,而V系是今世缘参与白酒行业头部竞争的一个利器。V系肩负着我们今世缘酒业强起来的重任,是今世缘做得更强、更大的增长极"。

  V系作为今世缘酒业高质量发展的核心单品,是今世缘酒业基业长青的一个重要的标志。同时,周素明表示,"我们对国缘V系,尤其是清雅酱香国缘V9,是充满信心、也是寄予极大厚望的"。

  "好中求进",力争营收超百亿

  今世缘去年营收51.19亿,利润超过15个亿;今年上半年的营收达到38.51亿,利润是13.35亿,营收和利润的增长,都超过了30%,在中国白酒行业19家上市酒企当中,今世缘已经连续几年,都在前10位。应该说今年上半年,今世缘取得了喜人的成绩。

  而面对当前的行业格局,周素明则坦言,"今世缘酒业现在处在一个发展的关键期,我们越是往前走,压力和挑战越大;当然,希望和机遇也很多。我们已经瞄准十四五营收超百亿的目标,我们将认真分析消费升级的新形势,准确的把握行业分化的新趋势,深刻理解自身发展的新态势,紧紧地围绕'发展高质量,酒缘新跨越'的主题主线,牢牢把握好中求进的工作基调,聚力聚缘,抢抓机遇,推进三化方略(差异化、高端化、全国化),打赢四大战役(国缘V系攻坚战、国缘K系提升战、今世缘品牌激活战、省外市场突破战),力争早日实现营收超百亿的目标"。

  25年,是荣耀更是起点!过去 1/4个世纪的路程,每一天都是为了更美好的明天!我们也相信今世缘一定会跨过百亿,取得一个更好的未来!

0