酒企不能为了混改而混改

日前，贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长袁仁国在博鳌论坛上发表关于茅台混改的言论在行业引起热议，随之白酒混改再次成为行业的热点话题。袁仁国对于茅台混改提出，首先要引入战略投资，其次是明确混改的目的是不断发展生产力，从而争取集团旗下公司上市，最后是可以借此将公司的管理更加规范，提高各项工作效率。

除此之外，山西汾酒的混改也在如火如荼地进行中，华润的加入让业内对于汾酒的混改之后充满了各种猜测。而纵观现在的白酒行业，多家企业先后进行混改，其中作为川酒混改第一家的沱牌舍得在混改之后便经历了长达一年多的磨合期。

很多白酒品牌在当地乃至全国具备良好的品牌优势，而混改的问题更多是源自于企业内部。 除此之外，白酒企业多为国企性质，在混改进行过程中，政府干预也会对混改进程产生一定影响。

依笔者看，白酒企业混改在一定程度上是响应国家政策，但是绝不可以陷入为了混改而混改的迷途。毕竟很多面临混改的白酒企业自身盈利能力不俗，在资金和品牌影响力方面并不缺乏实力。对于引入战略投资更多应从资源和寻找新盈利点角度出发，而不能仅仅局限于资本层面。值得一提的是，体制问题并不是决定企业是否充满市场活力的本质原因，所以混改并非白酒企业必经之路，从企业内部制定策略激发企业活力，或许不失为一个好方法。