“将军红”傅博：将倒闭10年的酒厂送上“四板”

幽默、平实，是一对看似矛盾的性格特点，却能在将军红酒业股份公司董事长傅博的身上和平相处。他笑称自己就像一块海绵，吐故纳新、厚积薄发。

虽然今年只有37岁，傅博的经历颇丰富：当过记者，做过餐饮、贸易、广告、企业营销策划，电子商务，现在他开始"沉下来"做实业：2012年接盘麻城一家已倒闭10年的老酒厂，打造全新品牌"将军红"，将红色文化与绿色产业融合。短短两年，令一个一穷二白的倒闭企业起死回生，在白酒行业的寒冬里，他逆流而上，于今年10月22日在光谷鸣钟挂牌，把"将军红"送进了"四板"。他说："我们将尽快转板新三板，希望未来5年内能到沪港主板或纳斯达克敲钟。"

在傅博看来，尽管眼下白酒行业正处寒冬，但白酒行业有较高的利税、相对低的就业门槛、市场容量大等特点，让这个行业充满无穷魅力。而提早进入资本市场，则有利于规范企业治理、提升品牌影响力，扩宽融资渠道，加快企业发展。

事实上，做"将军红"只是傅博的第一步棋。

傅博称，未来10年，中国50岁以上中老年人口将达到5亿，但相关养老保健产业还很不完善，这是更大的商机。

"当记者是观察者，我更喜欢做参与者发动者"

傅博本科学的是美术广告，研究生期间学的是管理。毕业后，傅博进入了湖北电视台，主要做栏目的编导，至今，他参与打造的《幸运千万家》还是收视率最高的节目之一。就是在电视台工作期间，傅博和广州乐百氏结缘，通过为乐百氏做推广策划方案，傅博得到了乐百氏高层的赏识。

2003年，年轻的傅博出人意料地辞去了令人羡慕的好工作，前往广州加盟乐百氏。谈及下海原因，傅博笑称，"当记者是观察者，我更喜欢做参与和发动者。"

但傅博也仅仅在乐百氏干了一年，他遇到了一个更好的机遇：一个偶然的机缘，他认识了美国人马克，当时马克负责将国际英语品牌灵格风推广到中国大陆，两人相谈甚欢，于是马克邀请傅博和他一起创业，由傅博负责品牌的推广开拓市场。

2004年，傅博带着灵格风回到武汉。之所以选择武汉作为第一站，傅博有着自己的看法，"武汉的创业环境不错，高校众多，英语培训有着广阔的市场。此外，在武汉创业，成本仅为北上广的四分之一。创业是有风险的，我要做的，就是把风险降到最低。等武汉成功后，我再把武汉模式复制到北上广，进而全国扩张"。

当年10月，灵格风在武汉的泰合广场亮相，傅博还成功说服了泰合广场成为股东。灵格风一度成为武汉高端英语培训的领头羊，次年相继在广州和上海开了3家培训中心。