王朝葡萄酒的营销战略
世纪跨越之时，高雅、稳重的王朝主动出击市场，在以前巩固华东，恢复华南，发展中原，开发西南和"三北"的基础上，又确定了以华东为龙头，以"三北"为龙尾，龙头带动龙尾的营销战略。
实事求是、稳扎稳打，具体问题具体分析，这是王朝公司营销坚实的一贯原则。在西南及"三北"地区市场扩张时，强调不在量大小而看相对值、市场占有率，从而避免了抓大放小的弊端，以全面推进的作业方式，千方百计扩大市场占有率。在中小城市及县镇一级市场发展直接或间接代理商，取得了显著成效。
为了扩大市场占有率，新世纪，王朝人根据消费者口味，适时开发了10个新的品种，使上海、浙江、广州、东北等地市的销售量又得到了新的提高。
对有影响、销量大、有典型带动作用的经销商，公司适当加大投入。当进店费、开瓶费等已被其他厂商视为促销的法宝时，王朝也适当跟进。同时启动奖励机制，大大调动了经销商销售王朝酒的积极性。
面对洋酒和许多品牌纷纷进攻上海市场，并以低价倾销手段企图占据上海市场的情况下，王朝人决定在上海打一场"塔山阻击战"，实行了"营销地雷战"、"营销地道战"，使王朝营销力度大大增强，2004年初，王朝已使上海市场扩大了20%多。借此王朝人在全国又提出"打造全国的上海市场"战略。
与此同时，公司选准目标市场，进行特色产品创新，有针对性的进行产品开发，产品决策的科学性和正确性；并细分市场层次，把产品定位在"高档次、高质量、高服务"上，王朝公司励精图治，凭借合乎市场规律的战略实践，以科学的市场观傲立葡萄酒市场，牢牢地雄踞着市场制高点，使王朝葡萄酒在国内干型葡萄酒市场占有50%份额，并连续6年荣获同类产品销量名的殊荣。
随着国外的葡萄酒将跨过关税壁垒真正"入侵"中国市场，并对我国的葡萄酒市场造成一定的冲击，王朝公司总经理高孝德言语铿锵："为了适应这种新的环境，王朝人清醒地认识到，一切数字将成为过去，时代在发展，王朝公司必须锐意拼搏、奋发向上，以科学的发展观精心锤炼民族的国际品牌"。
