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解读葡萄酒企业做不大的重要原因
中国是未来葡萄酒世界的大市场，也必将孕育出世界级的企业和品牌。而国产葡萄酒应该是最懂中国消费者的。但这些年来，很多企业开始做的不错，但却做不大、做不起来?这也是当前国产葡萄酒的普遍现象。大与小都是相对
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佳酒网:白酒巨头齐聚中国酒业经营管理高峰论坛
6月17日，由用友软件股份有限公司举办的"创新传承经典--2011中国酒业经营管理高峰论坛"将在四川成都盛大开幕，来自贵州茅台、宜宾五粮液、郎酒集团等白酒巨头将与全国众多酒饮企业高管一道，共同探讨中国
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佳管理奖之青岛啤酒的点评
企业管理是一个企业重中之重的事情，据有关部门对2000多家亏损国有企业调查，由于经营管理不善造成的亏损占2/3以上。那么哪些酒企的管理为出色呢？《投资者报》研究院根据公司的管理费用率评选出佳管理酒企。
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燕京惠泉啤酒举办管理人员专题培训讲座
为进一步提升公司的管理水平，增强管理人员基本素质和管理能力，打造一支适应现代企业管理要求的优秀管理人才队伍。10月12日至13日，由燕京惠泉啤酒公司人力资源部组织的题为"管理全景-做一名卓有成效的管理
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马金全：“精益化”管理思维需导入白酒行业
在经济形势整体下行，整个行业调整加剧的今天，白酒企业销售压力堪称空前：成本压力、人才压力、利润压力、竞争压力等，都是对白酒可持续发展的严峻考验。怎么办呢?在我看来，长期以来，白酒的经营与生产是粗放式的
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青岛啤酒公司的知识管理体系
张景丽以前是广州大学教师身份，而如今的成为青岛啤酒珠海公司一员，她怎么也没有想到，自己有一天会在一家啤酒公司做"知识管理"这门学问。"进入青啤之后，另一个让我没想到的是，一家百年企业能这么看重知识管理
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茅台集团召开会议梳理发展问题
为理清茅台集团酒店管理公司发展过程中遇到的瓶颈，准确定位茅台酒店管理公司，打造与茅台相适应的酒店服务平台，实现对外输出高质量的服务，9月26日，茅台集团召开"茅台集团酒店管理公司近期工作专题汇报会"。
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市商委确定今年酒管工作重点
为强化酒类管理，确保人民群众喝上"放心酒"，市商委2012年酒类管理工作已确立进一步抓好酒类经营备案登记管理、进一步抓好酒类流通随附单溯源管理、抓好散装白酒标签标示销售工作、强化执法检查推进酒类管理工
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枝江召开10月份生产经营例会暨2016内部管理评审会议
11月1日，枝江酒业召开10月份生产经营例会暨2016内部管理评审会议。副总经理刘前生在会上通报了一年来公司三整合管理体系的运行情况。会议认为，自去年顺利通过认证中心三体系监督审核以来，三标在公司得到
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金华开发区消保委举行红酒经营行为指导会
5月8日，金华市工商局江南分局、开发区消保委联合召开规范红酒经营行为行政指导会议，发布了红酒经营行为行政指导建议，这对于维护红酒市场经营秩序，打造安全、放心的红酒消费环境将起到良好效果。该行政指导建议
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金华开发区消保委举行葡萄酒经营行为指导会
5月8日，浙江金华市工商局江南分局、开发区消保委联合召开规范葡萄酒经营行为行政指导会议，发布了葡萄酒经营行为行政指导建议，这对于维护葡萄酒市场经营秩序，打造安全、放心的葡萄酒消费环境将起到良好效果。该
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金华开发区消保委召开红酒经营行为指导会
5月8日，金华市工商局江南分局、开发区消保委联合召开规范红酒经营行为行政指导会议，发布了红酒经营行为行政指导建议，这对于维护红酒市场经营秩序，打造安全、放心的红酒消费环境将起到良好效果。该行政指导建议
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浙江金华市开发区消保委召开葡萄酒经营行为指导会
5月8日，浙江金华市工商局江南分局、开发区消保委联合召开规范葡萄酒经营行为行政指导会议，发布了葡萄酒经营行为行政指导建议，这对于维护葡萄酒市场经营秩序，打造安全、放心的葡萄酒消费环境将起到良好效果。该
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金华市开发区消保委召开葡萄酒经营行为指导会
5月8日，金华市工商局江南分局、开发区消保委联合召开规范葡萄酒经营行为行政指导会议，发布了葡萄酒经营行为行政指导建议，这对于维护葡萄酒市场经营秩序，打造安全、放心的葡萄酒消费环境将起到良好效果。该行政
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青岛啤酒获“中国管理学院奖”综合金奖
青岛啤酒于3月15日荣获《北大商业评论》评选的第五届"中国管理学院奖"综合金奖，2006年诺贝尔经济学奖得主埃德蒙•费尔普斯和2013年诺贝尔经济学奖得主罗伯特•希勒共同为青岛啤酒颁奖，青岛啤酒股份有
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茅台集团总经理办公会审议多项内部管理制度
3月12日，茅台集团委副、总经理李静仁在茅台会议中心主持召开总经理办公会，集中审议《茅台集团生态环境保护管理办法》《子公司监事会(监事)管理办法》《茅台集团工程造价管理办法》等内部管理制度。茅台集团领
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孔府家酒业顺利通过质量、环境管理体系认证监督审核
2011年9月18日，孔府家酒酿造有限公司顺利通过ISO9001国际质量管理体系和ISO14001国际环境管理体系认证监督审核。曲阜孔府家酒酿造有限公司，始终坚持"以质量求生存、以管理促发展"的理念，
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如何塑造酒类连锁经营核心竞争力？
从某种角度来说，连锁经营也可简单地看做"联合起来、连起来并且锁定市场"。这系列的连锁主要包括："商品链、信息链、资金链、促销链、管理链、组织链及人才链"等。连锁经营对酒类商业结构/企业来说优势明显，不
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茅台集团荣获“全国国有重点企业管理提升标杆企业”称号
8月6日，记者从贵州获悉，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司被确定为全国国有重点企业管理提升标杆企业，是省监管企业中一家获此殊荣的国有企业。据悉，国有重点企业管理标杆创建行动是按照对标世界管理提升行
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为啤酒经销商把脉
一、营销规划茫然症从整体而言，经销商的思想比较保守、落后，落后的思想，必然导致落后的经营手段。其实多数经销商根本不懂得什么叫经营规划，有的是厂家叫怎么干就怎么干，有的是别人怎么干咱就怎么干，跟风随意性