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如何在区域内做好酒类经销商 了解更多有关如何在区域内做好酒类经销商的内容

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    刚开始做进口红酒,要如何打开销路?做进口红酒多年,总感觉今年市场有些疲乏,为什么呢?什么都不懂,如何寻找客户,如何做好进口红酒市场?没做进口红酒之前感觉市场一片空白,慢慢进入到这个行业,才发现有很多人

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    从某种角度来说,连锁经营也可简单地看做"联合起来、连起来并且锁定市场"。这系列的连锁主要包括:"商品链、信息链、资金链、促销链、管理链、组织链及人才链"等。连锁经营对酒类商业结构/企业来说优势明显,不

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    2013年8月,劲牌公司推出一款战略性白酒产品--毛铺苦荞酒。在恰好三年的行业调整期中,毛铺苦荞酒几乎没有收到影响,仅用3年时间,达到了年销售15亿元的业绩。无疑,在今天,劲牌的一举一动都备受关注。据

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    中国五千亿白酒市场份额中,最有代表的莫过于酱香型、浓香型、清香型、米香型四大香型,这几大香型经过互相融合,又演变为十余种细分香型,这些新的香型也各具特色,有自己特殊的工艺、风味,其香气、口味、工艺不不

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    订货会是业内司空见惯的一种促销形式,厂家利用这种方式提升自己的销量,发展更多的经销商。经销商也在积极模仿,他们和所代理品牌的厂家合作,积极开拓自己的二批商和终端销售渠道。他们通过订货会将产品快速送达销

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    国内白酒市场的下沉在业内早已不是什么新鲜事,一二线白酒品牌策略转向,从产品上集体向中低端靠拢;从价格上纷纷主动调价亲民;从区域上集中向三四线城市及县乡市场逐级深耕。面对全国强势品牌的大军压境,这让处在

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    "任何封闭的市场都不可能有大的发展。只有敞开市场之门,将自己纳入到市场竞争中,学习、参与游戏规则,才能带来真正的发展。"杨文华表示,"5年多来,建发酒业一直坚持经营原瓶进口葡萄酒,打'名庄酒+高端酒'

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    文丨刘圣松 谏策战略咨询总经理;韩磊 谏策战略咨询联合创始人此次全国扩散的新型肺炎疫情将对各行各业产生广泛而深入的影响,尤其是交通运输、餐饮旅游、影视娱乐、教育培训等行业,与此同时,作为春节团聚"刚需

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